В 2016 году в Компании "Татнефть" продолжена активная проектная работа по реинжинирингу закупочной системы: внедрены механизмы категорирования закупок, делегирования полномочий и персонализации ответственности, создана библиотека параметрических описаний товаров.
Исполняется Проект по сокращению времени закупок и Проект централизации закупок в рамках Группы "Татнефть".
Информационным ядром закупочной системы по-прежнему является торгово-закупочная площадка (ТЗП "Татнефти"), где зарегистрировано 21,5 тыс. действующих поставщиков, из них в 2016 году зарегистрировались 6262. В торгах на поставку товаров участвовали 4789 поставщиков. Через тендеры на закупку товаров получено 43858 коммерческих предложений. Общий объем закупок, осуществленных в открытой конкурентной среде, превышает 30 млрд руб.
Подрядчики Компании также закупают материалы на электронной площадке. И каждое минимальное решение по цене материала подрядчика подразделений "Татнефти" становится для других подразделений точкой отсчета цены на понижение. Таким образом, в работе закупщиков используется эффект "краудсорсинга". При этом операционный контроль всех принимаемых решений осуществляет "Татнефть".
Наивысшей оценкой закупочной деятельности Компании, полученной от экспертного сообщества Российской Федерации в 2016 году, стало первое место в "Национальном рейтинге прозрачности закупок". "Татнефти" присвоена высшая категория "Гарантированная прозрачность" в сегменте коммерческих заказчиков.
Реформирование системы закупок продолжается. В настоящее время в рамках проекта по реорганизации осуществляется изменение организационной структуры Управления материально-технического обеспечения и Управления "Татнефтеснаб".
