Совет директоров ПАО "Татнефть" рассмотрел итоги исполнения бюджета общества за 2021 год и утвердил бюджет на февраль 2022 года.
На заседании была представлена информация об итогах деятельности управления внутреннего аудита ПАО "Татнефть" за прошедший год и утвержден план на 2022 г. Проведенная внешняя оценка деятельности управления внутреннего аудита Компании показала полное соответствие Международным профессиональным Стандартам и Кодексу этики Института внутренних аудиторов.
В 2021 году управлением завершено 47 аудиторских проверок с разработкой корректирующих мероприятий. На постоянной основе проводились аудиты деятельности Банковской Группы "ЗЕНИТ".
Сформированная в "Татнефти" система управления на основе риск-ориентированного подхода позволяет контролировать риски, планировать действия, исходя из их оценки и принимать оптимальные и рациональные бизнес-решения, нацеленные на достижение стратегических целей и операционных результатов соответствующих бизнес-направлений и Компании в целом.
Участники заседания заслушали информацию о ходе реализации стратегии инновационного развития "Татнефти" с 2018 по 2021 гг. Системный подход к развитию технологий позволяет Группе "Татнефть" повышать потенциал инновационного роста по всем бизнес- и функциональным направлениям.
Все разрабатываемые Компанией проекты оцениваются с точки зрения ESG рисков и вклада в устойчивое энергетическое будущее. Среди актуальных разработок — перспективные технологии по улавливанию, очистке и переработке СО2 в различные виды товарной продукции, в том числе на нефтеперерабатывающем Комплексе "ТАНЕКО".
Для решения актуальных отраслевых и новых глобальных вызовов Компания развивает систему "открытых инноваций". Партнерская сеть "Татнефти" включает более 130-ти стратегических партнеров.
Успешное выполнение технологических задач бизнесов обеспечивается также системной интеграцией технологий. Синергетический эффект достигается за счет использования комплексных технологических разработок и IT решений. Одним из примеров являются комплексные технологии в системе поддержания пластового давления, где за счет внедрения интегрированного моделирования, энергоэффективного оборудования и других инновационных решений потребление электроэнергии сокращается в 2 раза, в 6,5 раз снижаются выбросы парниковых газов и на 30 процентов — стоимость строительства трубопроводов.
Технологический потенциал Компании и расширение географии присутствия демонстрирует и патентная работа. С 2018 по 2021 год "Татнефтью" зарегистрированы права на 1336 объектов интеллектуальной собственности. В 2021 году подана 431 соответствующая заявка, в том числе 34 — за пределами РФ. По сравнению с 2017 годом рост составил 77 процентов.
Инновационная стратегия Компании особое внимание уделяет развитию внутрикорпоративных коллабораций научно-исследовательских, инжиниринговых, маркетинговых и производственных подразделений. Развитие указанной экосистемы позволит реализовывать комплексные технологические решения с использованием интеллектуальных и производственных ресурсов композитного, машиностроительного, цифрового, биотехнологического кластеров и др.
В своей инновационной стратегии "Татнефть" для решения масштабных производственных задач в интересах республики и страны будет ориентироваться на региональные и федеральные программы инновационного развития.
На заседании был рассмотрен и ряд других вопросов о текущей деятельности "Татнефти".
