С целью расширения присутствия "Татнефти" на топливном рынке Совет директоров утвердил организацию и финансовое обеспечение разработки проекта стратегии развития рознично-сбытовой сети ОАО "Татнефть" до 2010 года, принял бюджет проекта. В качестве консультанта решено привлечь компанию Roland Berger Strategy Consultants. Исполнительной дирекции ОАО "Татнефть" поручено рассмотреть и утвердить персональные составы со стороны ОАО "Татнефть" управляющего комитета проекта, ответственных за управление проектом и проектной команды. На сегодня Компания располагает розничной сетью из 547 АЗС на территории России и Украины, объём реализации за I полугодие составил около 500 тыс. т нефтепродуктов.
В 2002 году ОАО "Татнефть" начало коренную реорганизацию и централизацию системы материально-технического обеспечения. Высвобождены 23 344 кв.м складских площадей, на 48% сокращены запасы товарно-материальных ценностей, экономический эффект от их сокращения за 5 лет составит 855 млн руб. Совет директоров принял к сведению информацию о проделанной работе и рекомендовал исполнительной дирекции продолжить работу по оптимизации бизнес-процессов в управлении материально-техническими ресурсами. Также решено обратиться в Министерство экономики и промышленности РТ с предложением разработать механизм налогового стимулирования производства инновационного оборудования на период его окупаемости, изготавливаемого на предприятиях республики.
Совет директоров обсудил программу строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г.Нижнекамске (Татарстан). Основные объекты строительства: НПЗ с производством ароматики мощностью 7 млн т в год татарстанских нефтей (план завершения строительства — 2008 г.), завод глубокой переработки нефти мощностью 3,5 млн т мазута в год (2009 г.), нефтехимический завод по производству продукции на основе ароматических углеводородов мощностью 0,9 млн т в год (2010 г.). Утверждена концепция и программа ускоренной реализации проекта, график финансирования "Татнефтью" проектирования и строительства объектов в 2005 году. Исполнительной дирекции ОАО "Татнефть" поручено обеспечить финансирование работ в соответствии с графиком и совместно с финансовым консультантом (Банк "Зенит") продолжить работу в рамках проекта.
Совет директоров обсудил и другие вопросы деятельности ОАО "Татнефть".
-
1-5 апреляПрограмма повышения квалификации
-
16 апреляВебинар
-
16 апреляМастер-класс
<< | Июль, 2005 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента