"Изначально для того, чтобы начать работы в новом регионе, на новых месторождениях необходимы глобальные капитальные вложения. Необходимо построить транспортную систему, дороги, поставить технологии. После этого идет период активной разработки. В конечном итоге месторождение приходит к завершающей стадии, когда уже не требуются крупные инвестиции, дорогие высококачественные технологии. И для крупных компаний работа на таких месторождениях не интересна, так как крупные компании имеют высокие стандарты (уровня доходности на вложенный капитал). Поэтому появляются мелкие нефтяные компании, которые готовы дорабатывать месторождения", - пояснил В.Муляк.
Напомним, в конце июля ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" и ОАО "Коминефть" (дочерние компании ОАО НК "ЛУКОЙЛ) подписали с компанией "NAFTA (B) N.V." ("НАФТА (Б)") меморандум о намерениях по продаже предприятий, работающих на Войвожском, Нижне-Омринском и Верхне-Омринском месторождениях в Коми. Сделка будет завершена в течение 6-9 месяцев. Общая стоимость составит примерно $1,5 млн. (без учета корректировки на размер оборотного капитала продаваемых компаний).
В.Муляк, указал на важность сделанного "ЛУКОЙЛом" заявления о подписании меморандума. По его мнению, "ЛУКОЙЛ" никогда бы не позволил себе "сбросить Войвож", не имея гарантий продолжения работ на месторождениях группы. "Войвож с самого начала считался социальным проектом. Пока не нашлась такая логическая цепочка (продажи активов). Компания видит, что на Войвоже продолжают вестись нормальные работы, поэтому не было вопросов по продаже этой группы", - сказал собеседник агентства.
Он привел другой пример социальной ориентированности работы "ЛУКОЙЛа" в Коми: освоение Джебольского месторождения газа в Троицко-Печорском районе. "Это тоже социальный проект - ведь для производственных надобностей этот газ обществу не нужен. Но в компании понимают, что газ отапливает Троицко-Печорск, что туда стремятся пенсионеры, потому что есть газ и не надо запасаться дровами. Джебол никто не покупает, поэтому компания "ЛУКОЙЛ" будет и впредь нести социальную ответственность", - указал В.Муляк.
-
1-5 апреляПрограмма повышения квалификации
-
16 апреляВебинар
-
16 апреляМастер-класс
<< | Август, 2005 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента