Генеральный директор МРСК Урала и Волги Алексей Бобров в своем докладе удовлетворительно оценил деятельность региональных компаний в прошедшем году. За четкое выполнение поставленных задач и профессионализм топ-менеджмента Алексей Бобров особо отметил "Оренбургэнерго" и "Челябэнерго". Говоря о стратегическом планировании, глава МРСК Урала и Волги подчеркнул: "Мы не ограничиваемся одним годом. Мы ставим перед собой долгосрочные цели, достижение которых определит развитие электроэнергетики на 5-10 лет".
Долгосрочные цели компании будут отражены в планах развития энергетического комплекса по каждой территории. Гендиректор МРСК Урала и Волги поставил задачу каждой РСК сформировать такой "региональный план ГОЭЛРО", согласовать его с руководством субъекта Федерации и уже в этом году начать выполнять. На сегодня МРСК Урала и Волги представила руководителям органов государственной власти Свердловской, Курганской, Челябинской и Тюменской областей программы развития энергосистем до 2015 г., на подходе - остальные регионы.
Среди других задач компании Алексей Бобров выделил: создание единого электросетевого комплекса за счет объединения ведомственных, коммунальных и бесхозных сетей под управлением МРСК Урала и Волги, снижение уровня технологических нарушений в энергосистемах и формирование тарифной модели с учетом долгосрочной перспективы - минимум на 3-5 лет. Как сказал глава МРСК Урала и Волги, в течение 2006 г. в регионах присутствия компании с учетом действующего законодательства должна быть введена плата за технологическое присоединение к электросетям. В ряде субъектов эта работа уже ведется.
Главный инженер — технический директор МРСК Урала и Волги Сергей Пахомов в своем докладе оценил выполнение основных задач технической политики компании в 2005 г. Как сказал Сергей Пахомов, "мы показали, чтоспособны четко и мобильно устранять любые сбои в энергоснабжении. В этом году должны добиться того, чтобы в энергосистемах не произошло роста технологических нарушений, и не было ни одного несчастного случая на производстве". Одной из серьезнейших задач на 2006 г. технический директор МРСК Урала и Волги также назвал подписание регламентов взаимодействия электросетевых компаний с органами государственной и муниципальной власти при возникновении нештатных и чрезвычайных ситуаций.
-
23-24 маяПрактический семинар
<< | Март, 2006 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента