Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в ежегодных ключевых мероприятиях "ПравоТЭК"!

Наша основная задача — информировать специалистов нефтегазовой, горнодобывающей и энергетической отраслей промышленности о происходящих изменениях в правовом и налоговом регулировании, организовывать и поддерживать диалог между специалистами компаний и регулирующими государственными органами, знакомить профессиональное сообщество с ведущими отраслевыми экспертами, содействовать обмену опытом и знакомству с правоприменительной практикой для решения конкретных задач на местах.

Ждем Вас на наших мероприятиях!

До встречи!

Виктор Нестеренко,

Председатель Оргкомитета Всероссийского форума недропользователей

Президент НОУ "Институт "ПравоТЭК"

conference.lawtek.ru
КОНФЕРЕНЦИИ ПРАВОТЭК
media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43

e-mail: info@lawtek.ru

Внимание!!!

Временно единый телефон ПравоТЭК +7 (495) 215-54-43

Совет директоров "ГидроОГК" рассмотрел вопрос о механизмах реализации основных положений стратегии компании
27.03.2006
Состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО "ГидроОГК". По сообщению пресс-службы "ГидроОГК", Совет директоров рассмотрел вопрос о механизмах реализации основных положений стратегии компании и постановил отнести к таковым:
- утверждение функциональных стратегий и политик;
- внедрение в практику компании системы сбалансированных показателей;
- разработку пятилетнего плана деятельности компании;
- утверждение стратегических приоритетов на очередной год;
- рассмотрение хода реализации основных положений стратегии на заседаниях Совета директоров и внесение изменений и дополнений в стратегию по мере необходимости.

Совет директоров поручил правлению ОАО "ГидроОГК" до IV квартала 2006 г. утвердить предусмотренные основными положениями стратегии функциональные стратегии и политики.

Совет директоров утвердил программу технического перевооружения и реконструкции гидростанций, входящих в состав ОАО "ГидроОГК", на период 2006-2010 гг., а также прогнозную программу на период до 2020 г.

При разработке программы особый акцент был сделан на повышении безопасности работы ГЭС, а также экономических реалиях работы гидростанций в условиях рынка, что связано с выбором особой группы оборудования (турбин, генераторов, устройств противоаварийной автоматики), обеспечивающей выполнение функций первичного и вторичного регулирования частоты.

Всего в период 2006-2010 гг. на техперевооружение и реконструкцию ГЭС ОАО "ГидроОГК" будет направлено 32664 млн. руб., большая часть этих средств приходится на гидростанции Волжско-Камского каскада. В 2006 г. на техперевооружение и реконструкцию ГЭС ОАО "ГидроОГК" будет направлено 6075 млн. руб.

Совет директоров также постановил после принятия нормативных документов по созданию рынка системных услуг внести уточнения в утвержденную программу.

Совет директоров утвердил инвестиционную программу ОАО "ГидроОГК" на 2006 г. Общий объем финансирования инвестиционных проектов ОАО "ГидроОГК" в текущем году составит 26114 млн. руб. Проектно-изыскательские работы в 2006 г. предполагается профинансировать в объеме 2939 млн. руб.

Совет директоров также принял за основу трехлетнюю инвестиционную программу ОАО "ГидроОГК" (2007-2009), общий объем которой составляет свыше 204 млрд. руб., и принял к сведению инвестиционную программу на 5 лет.

Совет директоров поручил представителям ОАО "ГидроОГК" в Совете директоров ЗАО "Богучанская ГЭС" голосовать за принятие решения об участии компании в ОАО "Корпорация развития Красноярского края". К основным задачам ОАО "Корпорация развития Красноярского края" относятся:
- в рамках программы развития Нижнего Приангарья - многократное мультиплицирование государственных ресурсов за счет привлечения инвестиций партнеров в капитал корпорации и инвестиций отраслевых и финансовых инвесторов в конкретные проекты.
- использование корпорации в качестве инициатора заявок на финансирование инвестпроектов из средств инвестфонда РФ.
- создание "точек роста" за счет инфраструктурных проектов: транспортная доступность (железные и автодороги), энергетическая составляющая (энергосеть, профицит электроэнергии).
- создание пула инвестиционных проектов.
- формирование на базе корпорации механизма взаимодействия заинтересованных в реализации программы министерств и ведомств, потенциальных инвесторов.
<< Март, 2006 >>
Пн Вт С Ч П С В
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Если Вы хотите подписаться
на рассылку новостей
перейдите по ссылке

АНАЛИЗ И КОММЕНТАРИИ

МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РОССИИ. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ