Сегодня в Москве состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ", на котором был утвержден Годовой отчет Компании за 2007 г, а также бухгалтерская отчетность по результатам финансового года.

По сообщению пресс-службы компании, акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы Компании за 2007 г. в размере 42 руб. на одну обыкновенную акцию (38 руб. по итогам 2006 г.).

Был также утвержден размер вознаграждения и компенсации расходов членам Совета директоров и Ревизионной комиссии. Независимым аудитором Компании утверждено ЗАО "КПМГ". Собрание акционеров избрало Совет директоров и Ревизионную комиссию, а также одобрило сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.

В обращении к акционерам Председателя Совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и Президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова, в частности, говорится, что 2007 г. стал знаменательным годом с точки зрения достигнутых финансовых результатов и реализации новых масштабных проектов. Компания продолжила развиваться в соответствии со своей долгосрочной стратегией и укреплять свои конкурентные позиции на глобальном энергетическом рынке.

Чистая прибыль Компании в 2007 г. выросла на 27,1%, до рекордных $9,5 млрд. Доходность на вложенный капитал составила 22,2%. Операционный денежный поток существенно превысил показатель 2006 г. и достиг $10,9 млрд. Это позволило Компании профинансировать капитальные вложения в размере $9,1 млрд. Рекордные финансовые результаты 2007 года позволили рекомендовать акционерам утвердить дивиденды в размере 42 руб. (1,80 долл.) на акцию, что на 10,5% превышает дивиденды по итогам 2006 года. Дивидендная доходность станет самой высокой за последние три года и составит 2,1%.

Основным фактором роста финансовых результатов группы "ЛУКОЙЛ" в 2007 году стала благоприятная ценовая конъюнктура - высокие цены на нефть и высокий уровень маржи нефтепереработки. Рост финансовых результатов был обеспечен также расширением масштабов деятельности Компании. В первую очередь следует отметить существенный рост объемов нефтепереработки. Так, объемы переработки на российских НПЗ выросли почти на 8%, а уровень загрузки мощностей в России достиг рекордной величины за всю историю Компании - более 96%. Кроме того, в отличие от большинства конкурентов "ЛУКОЙЛ" продолжил наращивать добычу углеводородов. По итогам 2007 года добыча Группы выросла до 2,18 млн барр. н. э./сут.

Положительное влияние на финансовые результаты Компании оказали также работы по повышению эффективности операционной и финансовой деятельности по всем направлениям. Компания продолжала соблюдать жесткую финансовую дисциплину. Принимая во внимание высокую инфляцию и существенную девальвацию доллара, "ЛУКОЙЛ" эффективно контролировал производственные затраты. Важную роль в этом сыграли централизованная работа с подрядчиками и поставщиками, использование тендерных процедур, энергосбережение, увеличение производительности труда.

В бизнес-сегменте "Геологоразведка и добыча" ЛУКОЙЛ четко придерживался своих стратегических целей увеличения объемов и эффективности добычи, наращивания ресурсной базы для стабильного долгосрочного роста. Компания непрерывно расширяет свою ресурсную базу и уже восемь лет подряд полностью восполняет добычу углеводородов приростом доказанных запасов. Значительный ресурсный потенциал, начало добычи по новым крупным проектам и ускоренная реализация газовой программы позволяют с уверенностью утверждать, что Компания выполнит поставленные стратегические цели по обеспечению роста добычи углеводородов в среднесрочном периоде.

Отдельно необходимо отметить развитие партнерских отношений с государственными корпорациями по всему миру. В условиях, когда все меньшая доля ресурсов доступна для частных нефтяных компаний, такое сотрудничество необходимо для успешной и стабильной долгосрочной деятельности. Особую важность представляет партнерство с ОАО "Газпром" и его дочерними обществами. В 2007 году ЛУКОЙЛ начал сотрудничество с государственными компаниями Китая, Индонезии и Катара.

В 2007 г. значительно выросла эффективность реализации углеводородов в результате улучшения ценовых формул и оптимизации маршрутов поставок. Так, чистая прибыль газового сектора увеличилась вдвое, в том числе в связи с увеличением прямых продаж конечным потребителям. Кроме того, в связи с высоким уровнем российской маржи нефтепереработки ЛУКОЙЛ на 7% увеличил поставки нефти на внутренний рынок.

В бизнес-сегменте "Переработка и сбыт" Компания уделяла первостепенное внимание наращиванию мощностей и объемов переработки, повышению качества выпускаемой продукции, а также развитию сбытовой сети. Объемы переработки нефти на собственных НПЗ Группы выросли почти на 7% и достигли рекордных 52 млн т. Благодаря продолжающейся модернизации заводов доля высокооктановых бензинов в суммарном выпуске данного вида продукции приблизилась к отметке 90%, доля экологически чистого дизельного топлива достигла 70%.

В 2007 г. введен в эксплуатацию ряд установок, которые позволят существенно нарастить объемы производства моторных топлив, соответствующих европейским экологическим стандартам. Принятие в начале 2008 г. технического регламента, в соответствии с которым с 1 января 2009 г. Россия должна полностью перейти на топливо, соответствующее стандарту Евро-3, обеспечивает Компании значительное преимущество над конкурентами. Благодаря успешной маркетинговой политике, повышению качества продукции и расширению сети АЗС розничная реализация нефтепродуктов увеличилась на 14%, до 12,8 млн т. В 2007 г. Компания приобрела более 500 АЗС и впервые вышла на розничный рынок стран Западной Европы.

В структуре Компании появится новый сектор - "Электроэнергетика". Его основу составят некоторые активы РАО ЕЭС России, приобретение которых Компания планирует завершить в 2008 г. Кроме того, в новый сектор войдут активы малой энергетики - электростанции на месторождениях и энергоблоки на заводах Компании. Целью создания нового сектора является обеспечение надежного энергоснабжения наших производственных объектов, а также расширение возможностей Компании по реализации природного газа на рыночных условиях.

"Достижения 2007 г. говорят о том, что ЛУКОЙЛ не только использует существующий промышленный потенциал, но и обеспечивает его интенсивное развитие. Стратегическая цель Компании - укрепление позиций в мировой нефтегазовой отрасли. С одной стороны, это требует постоянного расширения масштабов деятельности, с другой - повышения ее эффективности. В 2007 г. Компания добилась успеха в решении обеих задач. Мы уверены, что продолжим создавать стоимость для акционеров, демонстрируя все новые достижения на пути к поставленным целям", - говорится в обращении к акционерам Председателя Совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" Валерия Грайфера и Президента ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагита Алекперова.