В рамках мероприятия участники научно-технического совета сформулировали ключевые принципы, которые будут применяться при разработке новой стратегии — единый системный подход и полная синхронизация целевых программ всех филиалов и дочерних зависимых обществ "МРСК Урала".
Как сообщила пресс-служба МРСК Урала, комплексная программа технического развития энергокомпании, рассчитанная на десять лет, будет реализовываться по следующим направлениям: техническая эксплуатация и ремонтная деятельность, оперативно — технологическое управление, реконструкция и техническое перевооружение, новое строительство, и еще одно приоритетное направление - повышение эффективности взаимодействия с потребителями.
Кроме этого, данная программа будет включать в себя достаточно обширный блок, касающийся увеличения объема используемых методов диагностики оборудования, а также внедрения новых современных методик выявления дефектов. Так, например, диагностические методы, основанные на неразрушающих методах контроля, к которым относится тепловизорный и оптико-электронный контроль подвесной изоляции воздушных линий, а также хроматографический анализ трансформаторного масла силового оборудования, позволяют уже сегодня с максимальной точностью выявлять и устранять дефекты электрооборудования на самой ранней стадии развития. Тем самым, значительно снижая затраты на капитальный ремонт и повышая надежность и качество электроснабжения потребителей.
Участники научно-технического совета ОАО "МРСК Урала" уверены, что в рамках реализации долгосрочной стратегии технического развития, будут решены наиболее актуальные задачи, которые сегодня стоят перед энергокомпанией. Речь идет о снижении износа основных фондов, повышении пропускной способности сетевых объектов, внедрении современных технологий, обеспечивающих эффективное управление энергообъектами.
Подводя итоги заседания научно-технического совета, заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер Юрий Лебедев отметил: "Разработка комплексной программы технического развития компании - стратегическая задача. Мы должны серьезно и взвешенно подойти к ее разработке. Многолетние целевые программы, которые лягут в основу стратегического плана, а также их поступательная реализация, позволит нам уверенно смотреть в будущее и четко представлять, какой будет компания к 2020 г.".
-
23-24 маяПрактический семинар
<< | Февраль, 2009 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента