На основе производственных показателей компании и отраслевой статистики "СИБУР" позитивно оценивает текущее состояние российского рынка сжиженных углеводородных газов (СУГ) и существующий баланс между внутренними и экспортными поставками.

Как сообщила пресс-служба компании, по итогам 2010 г. общий объем производства СУГ на предприятиях "СИБУРа" вырос до 3,4 млн тонн, тогда как в 2009 г. этот показатель был на уровне 3,3 млн тонн. Поставки СУГ на внутренний рынок газомоторного топлива и коммунально-бытового отопления в 2010 г. выросли до 685 тыс. тонн по сравнению с 594 тыс. тонн в 2009 г. И если в январе и феврале 2010 г. ежемесячные поставки в указанные сегменты составили 46,5 и 47,8 тыс. тонн соответственно, то в ноябре и декабре 2010 г. они достигли 55,6 и 55,3 тыс. тонн.

По итогам 2010 г. общий объем экспорта СУГ вырос до 1,3 млн тонн (в 2009 г. - 1,1 млн тонн). Основным источником роста экспортных поставок являются внутренние ресурсы компании, связанные с увеличением производства (+0,1 млн тонн), а также частичным замещением нефтехимическими производствами СИБУРа сжиженных углеводородных газов нафтой (+0,2 млн тонн). Соответственно, поставки СУГ на собственные нефтехимические производства компании снизились с 1,4 млн тонн в 2009 г. до 1,2 млн тонн в 2010 г.

Кроме того, важным индикатором сбалансированности внутреннего спроса и предложения является ценовая конъюнктура. В целом в течение года динамика средних цен прямой реализации СУГ с заводов не превышала рост себестоимости производства (затраты на приобретение углеводородного сырья, энергетику, оплату труда, транспортные расходы).

В целях дальнейшего повышения открытости и прозрачности внутреннего рынка СИБУР принял в 2010 г. решение первым из российских производителей приступить к биржевой реализации СУГ. И если в июне объемы биржевых продаж составили всего 50 тонн, то к концу года достигали уже 600 тонн ежемесячно.

Дальнейшие перспективы российского рынка СУГ связаны с опережающим ростом производства по сравнению с уровнем внутреннего потребления за счет увеличения объемов переработки попутного нефтяного и природного газа. Возрастающая профицитность внутреннего рынка со значительным превышением предложения над спросом увеличивает конкуренцию между поставщиками, в том числе в вопросах ценообразования.

Стратегический ориентир "СИБУРа" — переработка сжиженных углеводородных газов на территории России в конечные крупнотоннажные полимеры. С этой целью компания реализует масштабные проекты по строительству новых нефтехимических комплексов. Однако в среднесрочной перспективе избыточное производство СУГ требует увеличения экспорта объемов, не реализованных на внутреннем рынке. При ограниченности внутреннего рынка сбыта и отсутствии технологической возможности длительного хранения СУГ искусственное ограничение экспортных поставок может привести по обратной цепочке к срыву реализации планов по увеличению объемов утилизации попутного нефтяного газа.

На регулирование баланса внутреннего и внешнего рынка СУГ направлена поддержанная ведущими производителями инициатива Минэнерго РФ по введению с 2010 г. экспортной пошлины на СУГ, которая была обнулена в период кризиса из-за резкого падения спроса на внутреннем рынке. Новая формула учитывает ценовые колебания на международных рынках и позволяет через повышение таможенных ставок поддерживать разумный баланс между внутренним спросом и технологической необходимостью реализации всего производимого объема СУГ. Например, в декабре 2010 г. таможенная ставка была на уровне $118,1 за тонну СУГ, с января 2011 г. она повышена до $149,3 за тонну.

Постоянный долгосрочный рост объемов добычи углеводородного сырья и производства СУГ в России вследствие увеличения объемов переработки попутного нефтяного газа позволяет полностью удовлетворить внутренний спрос на долгие годы вперед. Сезонные всплески внутреннего спроса, характерные для начала осени и первых зимних месяцев, не могут изменить долгосрочную тенденцию.

Для "СИБУРа" как нефтехимической компании приоритетом остается обеспечение сжиженными углеводородными газами дальнейших нефтехимических переделов для производства на предприятиях компании синтетических каучуков и пластиков. Весь остальной производимый объем СУГ реализуется на рыночных условиях путем прямых продаж в сегменты нефтехимии, газомоторного топлива и коммунально-бытового отопления.