Правление ОАО "Газпром" рассмотрело информацию об эффективности использования средств на услуги по программному обеспечению и сопровождению в 2005-2010 гг. и в плановый период 2011-2013 гг., сообщила пресс-служба компании.

На заседании было отмечено, что в январе 2008 г. была принята Стратегия информатизации ОАО "Газпром", в которой определены ключевые направления развития в компании информационных технологий.

Важнейшим условием обеспечения экономической эффективности Стратегии является реализация этих направлений с минимальными затратами. Для этого:
- организовано бюджетирование, обеспечена консолидация и централизованное управление затратами Группы "Газпром" на информационные технологии;
- оптимизированы и четко регламентированы процедуры создания информационно-управляющих систем (ИУС) и финансирования проектов по информатизации, внедрены методы проектного управления, включая мониторинг сроков реализации проектов по информатизации;
- разрабатывается и реализуется единая корпоративная лицензионная политика, что позволяет минимизировать стоимость приобретаемого программного обеспечения;
- на базе дочерних обществ ЗАО "Информгазинвест" и ООО "Информгаз" создан единый центр управления полным жизненным циклом целевых ИУС на оперативном уровне - дочерняя сервисная ИТ-компания ООО "Газпром информ", начато формирование его филиальной сети на базе ИТ-служб основных дочерних обществ ОАО "Газпром".

В результате реализации указанного комплекса мероприятий в 2008—2010 гг. "Газпром" сэкономил 22,6 млрд руб. Ожидается, что в 2011-2013 гг. экономия составит 58,2 млрд руб.

Правление ОАО "Газпром" одобрило ключевые показатели эффективности управления информационными технологиями и поручило профильным подразделениям обеспечить их внедрение.

Справка
Реализация Стратегии информатизации ОАО "Газпром" ведется на основе ежегодно утверждаемых планов. Портфель проектов по информатизации включает работы по следующим ключевым направлениям:
- создание вертикально-интегрированных информационно-управляющих систем (ИУС) на базе Корпоративного хранилища данных для поддержки процессов корпоративного управления газовым бизнесом;
- создание типовых ИУС для дочерних обществ газового бизнеса, учитывающих специфику по видам деятельности ОАО "Газпром";
- внедрение общесистемных решений, обеспечивающих информационную и технологическую интеграцию функциональных компонентов целевой системной архитектуры.