ТНК-ВР назначила руководителей ключевых направлений бизнеса в Украине
ТНК-ВР в апреле решила реорганизовать управленческий аппарат в Украине, сократив его почти вдвое в связи с остановкой в марте этого года на внеплановый ремонт своего крупнейшего актива Лисичанского НПЗ.
Согласно сообщению, в настоящее время управленческая структура ТНК-ВР в Украине представлена четырьмя основными направлениями: представительский офис, маркетинг, B2B, переработка, которые выведены в непосредственное подчинение соответствующим функциям в головном офисе Москвы. Каждое из направлений выделено в отдельное предприятие.
С начала сентября 2012 года основным юридическим лицом представительского офиса является предприятие с иностранными инвестициями "ТНК-Украина". Президентом ПИИ "ТНК-Украина" назначен Владимир Жмак, ранее занимавший должность президента-главного управляющего директора ООО "ТНК-ВР Коммерс". На представительский офис возложены функции оказания поддержки всем существующим и развитие новых направлений бизнеса, а также управление репутацией ТНК-ВР в Украине.
В свою очередь направление маркетинга, руководителем которого назначен Александр Куркин, до этого занимавший позицию вице-президента по маркетингу ООО "ТНК-ВР Коммерс", замыкает на себе функции управления брендами, маркетингом, розничной сетью, продажами топливных карточек, управления нефтебазами и логистикой. В ближайшее время все функции маркетинга начнут осуществляться обществом с ограниченной ответственностью "Восток", уточняет пресс-служба.
Направление В2В, среди главных задач которого определены развитие продаж авиатоплива, крупно- и мелкооптовые продажи, реализация нишевых и светлых нефтепродуктов, продажи индустриальным клиентам, возглавил Геннадий Ладыженский. Головным предприятием направления является ООО "ТНК-Индастриз Украина".
Исполнять обязанности генерального директора Лисичанского НПЗ продолжает Александр Яковлев, ранее занимавший должность директора по производству-главного инженера завода.
-
23-25 сентябряВсероссийский практикум
-
29-30 сентябряВсероссийский практикум
-
1-2 октябряПрактический семинар
| << | Сентябрь, 2012 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
- Современное состояние и проблемы освоения нефтегазового потенциала Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции
- Результаты поиска пресных подземных вод в плиоцен-четвертичных отложениях акватории Азовского моря
- Управление "невидимыми" потерями: контрактный менеджмент и архитектура "второго ключа" в инвестиционных проектах ТЭК
- Новые приоритеты государственной политики на Дальнем Востоке и перспективы для минерально- сырьевого комплекса макрорегиона
- Оценка экономической эффективности транспортировки российских энергоресурсов по Северному морскому пути
- Экономические предпосылки геологического размещения углекислого газа в недрах
- Подготовка перспективных направлений морских геолого-разведочных работ на основе их экономической эффективности
- О некоторых особенностях обеспечения рационального и экологически безопасного недропользования
- Совершенствование правового регулирования как общая предпосылка обеспечения законности в области пользования недрами
- Ресурсный потенциал строительного песчано-гравийного сырья арктических шельфовых областей Российской Федерации в зоне влияния Севморпути

