26 марта Совет директоров Энел ОГК-5 утвердил Бизнес-план компании на период 2014-2018 гг.
Бизнес-план компании составлен с учетом последних изменений в российской экономике и на энергетическом рынке, в частности, нового тарифного сценария на 2014-2016 гг, утвержденного Правительством РФ в 2013 году. Принимая во внимание основные факторы, которые могут оказать влияние на деятельность Энел ОГК-5 в ближайшие 5 лет, компания выделяет следующие приоритетные направления деятельности:
- продолжение работы по оптимизации операционных расходов;
- обеспечение положительного потока денежных средств;
- обеспечение стабильных дивидендных выплат акционерам в соответствии с дивидендной политикой компании (распределение на дивиденды 40% чистой прибыли от обычных видов деятельности).
На протяжении 2014-2018 гг. Энел ОГК-5 будет уделять особое внимание улучшению технических параметров высокомаржинальных мощностей угольной Рефтинской ГРЭС и новых ПГУ, так как увеличение отпуска электроэнергии данными объектами генерации поможет компании избежать снижения прибыли от рыночных операций в среднесрочной перспективе. Бизнес-план не предусматривает реализации проектов по вводу новых мощностей до 2018 года.
В части расходов в ближайшие 5 лет компания продолжит осуществление ряда мер, направленных на повышение эффективности и сдерживание затрат.
В Бизнес-плане Энел ОГК-5 установлено целевое значение EBITDA на уровне порядка 15,5 миллиардов рублей в 2014 году и 18,5 миллиардов рублей в 2016 году. Снижение показателя EBITDA в 2014 году относительно уровня 2013 года, составившего 16,8 миллиардов рублей, в основном объясняется влиянием ряда единоразовых статей (в частности, возвратом налога на имущество), которые положительно повлияли на EBITDA в 2013 году. В то же время, скорректированный показатель EBITDA значительно не изменится. Рост EBITDA в 2016 году, как ожидается, будет достигнут благодаря увеличению маржинальной прибыли и за счет реализации новых инициатив по оптимизации затрат.
Целевые значения чистой прибыли от обычных видов деятельности Энел ОГК-5 установлены на уровне 5 миллиардов рублей в 2014 году и 8 миллиардов рублей в 2016 году. Это позволит обеспечить стабильные и растущие выплаты акционерам компании на основе дивидендной политики Общества, которая предусматривает направление 40% чистой прибыли от обычных видов деятельности компании на дивиденды.
Совокупная величина планируемых капитальных затрат на период 2014-2018 гг составляет порядка 38 миллиардов рублей, что на 10% меньше, чем было заявлено в предыдущем Бизнес-плане на 2013-2017 гг. Инвестиционная программа предусматривает осуществление обязательных инвестиций, необходимых для поддержания текущей деятельности компании, большая часть из которых будет направлена на Рефтинскую ГРЭС. В частности, в рамках экологической программы Энел ОГК-5 планирует заменить на пяти энергоблоках станции устаревшие электрофильтры на рукавные фтльтры, замена каждого из которых позволит сократить выбросы золы в атмосферу на 90%.
Снижение капитальных затрат позволит компании поддержать свободный денежный поток в меняющихся рыночных условиях. Целевые значения включают около 1 миллиарда рублей положительного свободного денежного потока после выплаты дивидендов в 2014 году, и около 6 миллиардов рублей — в 2016 году.
Энрико Виале, генеральный директор Энел ОГК-5, так прокомментировал Бизнес-план компании: "Несмотря на влияние новых рыночных реалий, одним их целевых показателей Бизнес-плана является рост EBITDA к 2016 году. Мы намерены продолжить успешную работу в направлении минимизации издержек, чтобы сохранить устойчивость нашего бизнеса в ближайшие годы и быть готовыми использовать новые возможности для его развития, когда рыночная ситуация улучшится".
