Baker&McKenzie и PricewaterhouseCoopers разработали проект плана реформирования корпоративного управления "Нафтогаза Украины", сообщила пресс-служба госхолдинга.
Документ, а также необходимые законопроекты, проекты других нормативных актов разработаны в рамках работы, финансируемой ЕБРР.
План предусматривает создание наблюдательного совета в "Нафтогазе" и постепенное увеличение его независимости, внедрение современных практик раскрытия информации, управления рисками и вознаграждения для менеджмента.
Также предусматривается создание компании-оператора ГТС с отдельной от НАК структурой корпоративного управления и независимым набсоветом.
По мнению Baker&McKenzie и PWC, роль "Нафтогаза" как корпоративного центра должна смениться с "портфельного управления" на роль "стратегического контролера" над "Укргазвыдобування", "Укртрансгазом", "Укртранснафтой" и "Укрнафтой".
Предполагается привести корпоративное управление НАК в полное соответствие с принципами управления госпредприятий ОЭСР, улучшить контроль над менеджментом "Нафтогаза", предупредить неправомерные политические вмешательства в деятельность компании.
