media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43,
Тел.:  +7 (499) 235-47-88,
Тел.:  +7 (499) 787-70-22,
Тел.:  +7 (499) 787-76-85.
Факс: +7 (499) 235-23-61.

e-mail: info@lawtek.ru

Внимание!!!

Временно единый телефон ПравоТЭК +7 (495) 215-54-43

02.09.2019

Экономическое чудо оказалось несовместимо с созданными властью корпорациями.

"Независимая газета"

Правительство поручило Федеральной антимонопольной службе (ФАС) подготовить новый план развития конкуренции на период до 2025 года. Поручение важное: развитие конкуренции упоминается в списке мер по повышению экономического потенциала, который ранее подготовило для президента Минэкономразвития. ФАС начала с радикальных предложений — уничтожить госкорпорации. Минфин эту рекомендацию принял к сведению. Но, как говорят эксперты, вряд ли стоит ожидать кардинальных изменений в российском подходе к экономическому управлению.

В течение ближайших шести месяцев, до 10 марта 2020-го, Федеральная антимонопольная служба должна подготовить и внести в правительство проект национального плана развития конкуренции на период 2021-2025 годов. Информация о таком решении была размещена на официальном сайте кабмина в субботу.

Глава ФАС Игорь Артемьев рассказал, какие идеи могут лечь в основу нового плана. "Надо уничтожить российские госкорпорации, перевести их в другие организационные формы, в акционерные общества", — заявил Артемьев. "Они должны стать простыми акционерными обществами без привилегий, тогда будет конкуренция", — пояснил он.

Правительство отреагировало сдержанно. Первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов сообщил, что действительно "акционерные общества — наиболее эффективная форма работы бизнеса". "Но есть целый ряд вопросов, которые требуют отдельного организационно-правового статуса в форме государственных корпораций… Мы видим, что есть целый ряд государственных корпораций, которые близки по своей деятельности к форме акционерных обществ. Будем работать, посмотрим. Мы приняли предложение к сведению", — сказал Силуанов.

Уточним, Артемьев упомянул только госкорпорации. В частности, таким статусом обладают ВЭБ.РФ, Роскосмос, Росатом, Ростех, Фонд содействия реформированию ЖКХ, Агентство по страхованию вкладов.

Тем самым ситуация с госкомпаниями и госбанками, которые являются акционерными обществами, но при этом более чем на 50% принадлежат государству, формально осталась за рамками правительственных обсуждений. Однако даже в таком виде предложение Артемьева возвращает в повестку дня вопрос о перспективах существования в России так называемого госкапитализма.

Развитие конкуренции — одна из восьми дополнительных мер повышения экономического потенциала РФ, которые ранее подготовило по поручению президента Минэкономразвития. В целях развития конкуренции министерство предлагает снижать долю государства в экономике. Выступая за конкуренцию, Игорь Артемьев сослался на корейский опыт экономического чуда, связанного с ликвидацией монополий, передают СМИ.

Ранее, еще в должности премьер-министра Владимир Путин уверял, что "мы… не собираемся создавать государственный капитализм". Если власти и концентрируют какие-то ресурсы, "то только для того, чтобы поднять то или другое производство, ту или другую отрасль", уточнял он на инвестиционном форуме в Сочи в 2011 году. При этом Путин уверял, что при улучшении ситуации в отраслях государство будет постепенно сокращать свое присутствие.

Обещания убеждали не всех. Приватизация скорее всего будет частичной, государство вряд ли откажется от контроля над стратегическими сферами и финансовыми потоками, прогнозировали эксперты. При этом именно с моделью госкапитализма некоторые из них связывали основные проблемы экономики РФ.

Экономист Нуриэль Рубини так описывал недостатки экономик стран БРИК (Бразилии, РФ, Индии, КНР): "Слишком заметное присутствие госкомпаний и госбанков в экономике, кредитование и финансирование напрямую направляется в любимые правительством сектора и компании, правительство сопротивляется реформам, ужесточает контроль над природными ресурсами, вводятся различные протекционистские меры и ограничивается импорт".

Опрошенные "НГ" эксперты, однако, не ждут после сделанного ФАС предложения кардинальных изменений в российском подходе к экономическому управлению.

Как сообщила доцент Российского экономического университета (РЭУ) Наталья Свечникова, несмотря на то что акционерные общества более эффективны, "есть опасность перехода управления движением финансовых потоков к ограниченной группе лиц". Более того, по словам эксперта, госкорпорации могут лоббировать свои интересы, приводя весомые контраргументы, а значит, они могут и притормозить движение в сторону акционирования. "Вопросы существования или ликвидации элементов госкапитализма в России не ограничиваются лишь преобразованием госкорпораций в акционерные общества. Ведь государство не намерено утрачивать контроль над управлением этими структурами", — обращает внимание Свечникова.

По словам первого вице-президента "Опоры России" Павла Сигала, "вопрос о том, чтобы предоставить отдельный организационно-правовой статус госкорпорациям, назрел давно". Но с точки зрения стабильности, экономической и иной безопасности государства не все госкорпорации можно перерегистрировать, замечает он. "Предложение по реорганизации государственных корпораций, естественно, будет правительством изучено и проанализировано. Но вероятность положительного решения в ближайшем будущем все же невысокая. Связано это с тем, что и в стране, и в мире сейчас наблюдается экономически нестабильная ситуация и смена экономической модели может оказаться крайне болезненной", — считает доцент РЭУ Алексей Яшкин.

"Если дойдет до реализации этой инициативы, то скорее всего просто поменяются вывески", — полагает доцент РЭУ Михаил Хачатурян. При этом эксперт напомнил, что появление в стране некоторых госкорпораций и госкомпаний — это результат произошедшей в начале 1990-х годов трансформации крупнейших отраслевых министерств. И такой итог преобразований эксперт считает вполне удовлетворительным. Потому что, по его словам, был еще второй путь трансформации — когда отрасль буквально разбирали по частям, что потом приводило к необходимости восстанавливать все чуть ли не с нуля.

Анастасия Башкатова

 

 

К 2040 году рынок водородного топлива может достичь $160 млрд, считают чиновники.

"Ведомости"

29 августа в Минэнерго прошло совещание, посвященное использованию водорода в качестве источника топлива в России. Об этом рассказали "Ведомостям" два присутствовавших на встрече человека и подтвердил представитель Минэнерго. В министерстве собрались чиновники, представители научных центров и компаний — "Газпрома", "Ростеха", "Росатома" и "Сибура", говорят два участника совещания.

По их словам, раньше вопрос о внедрении водородной энергетики в России обсуждался на экспертном уровне, но на правительственном — впервые. "Обсудили мировые тенденции и перспективы использования водорода в экономике России, а также развитие отечественных технологий водородной энергетики", — передал слова замминистра энергетики Павла Сорокина представитель ведомства. "Решено разработать программу развития водородной энергетики России", — добавил чиновник.

Детали обсуждения собеседники "Ведомостей" не приводят. Представители "Газпрома", "Ростеха", "Росатома" и "Сибура" не ответили на вопросы "Ведомостей". Один из участников встречи сказал, что рассматривались доклады EnergyNet относительно создания водородной энергетики в России, а также доклад Vygon Consulting.

Получать энергию из водорода можно при сжигании, при этом образуется безвредный пар. Водород можно получать с помощью зеленой энергетики или из ископаемого топлива, пишет EnergyNet. "Водородная энергетика — ключевой фактор глобальной энергетической трансформации, позволяющий снизить парниковые выбросы. Для того чтобы замедлить рост потепления до 2 градусов к 2050 г., нужно перевести 400 млн частных автомобилей, 15-20 млн грузовиков и 5 млн единиц общественного транспорта на водородное топливо", — сказано в отчете аналитического центра Hydrogen Council. Переход на водород потребует ежегодных инвестиций в размере $20-25 млрд по всему миру, говорится в исследовании.

В России водородная энергетика сформируется в 2025-2035 гг., для этого потребуются инвестиции в $2,2-3,9 млрд в год, но это может принести одновременно и доход — по $1,7-3,1 млрд в год. Мировой рынок к этому времени достигнет $26 млрд в год, пишет EnergyNet.

Водород уже производится в промышленных масштабах, в том числе и в России. Но используется он в основном в нефтепереработке, металлургии и химии, пишет в исследовании Московская школа управления "Сколково".

Производить водород уже сейчас можно на недозагруженных Усть-Среднеканской ГЭС в Магадане, Ленинградской и Кольской АЭС. Установка генераторов водорода на последней потребует 55 млрд руб. А с площадки в Магадане можно будет отгружать пробные партии водорода в Японию, где активно развивается транспорт на водороде, пишет EnergyNet.

Минэнерго со ссылкой на экспертов оценивает мировой рынок водородного топлива к 2040 г. в $32-164 млрд. Конкурентные преимущества России — наличие резервов производственных мощностей, близость к потенциальным потребителям (страны ЕС, КНР, Япония), а также наличие действующей инфраструктуры транспортировки, отметил Сорокин.

Но в России с внедрением водородной энергетики есть ряд проблем, указывает директор по консалтингу в сфере госрегулирования ТЭКа Vygon Consulting Дарья Козлова. В первую очередь необходимы системные меры господдержки и регламенты промышленной безопасности использования водородных автомобилей. Например, для развития водородной энергетики в России можно рассмотреть возможность дать льготы для коммерческого автотранспорта или каршеринга, внедрить государственное софинансирование строительства заправок.

"Переход к низкоуглеродной экономике неизбежен, но какие технологии в итоге получат наибольшее распространение, пока не ясно", — добавляет старший директор отдела корпораций Fitch Дмитрий Маринченко. Он считает, что водородное топливо — потенциально перспективная технология, особенно для общественного и большегрузного транспорта, но большого распространения она пока не получила из-за отсутствия инфраструктуры и нерешенных вопросов по безопасности. "России важно понимать мировые тренды в области зеленых технологий и — в идеале — участвовать в высокотехнологичных проектах, чтобы не получилось, как с СПГ, где Россия сейчас в роли догоняющего", — резюмирует Маринченко.

Виталий Петлевой

 

 

Банк выдал кредит угольному предприятию "Краснобродский южный" после аудита IMC Montan.

"Ведомости"

Альфа-банк подал в Арбитражный суд Москвы иск на 9,5 млрд руб. к международной консалтинговой компании IMC Montan, предоставляющей услуги в области геологии, горного дела и переработки полезных ископаемых. Это следует из картотеки арбитражных дел. Иск подан 29 августа.

IMC Montan оценивала кредитоспособность одного из крупнейших заемщиков, с этим связаны требования к ней, сказал представитель банка, заемщика он назвать отказался. Третьим лицом в иске заявлена задолжавшая Альфа-банку около 9 млрд руб. угледобывающая компания "Краснобродский южный". Близкий к "Альфа-групп" собеседник "Ведомостей" подтвердил, что иск подан из-за нее.

"Краснобродский южный" владеет угольным разрезом в Кемеровской области. С 2009 г. IMC Montan несколько раз делала его аудит, говорится на сайте консалтинговой компании. Последний был в 2017 г. — IMC Montan "по заказу инвестора" скорректировала основные технологические параметры угольного разреза, подготовила модель денежных потоков, составила отчет о перспективах работы разреза до конца отработки лицензионных запасов. В октябре того же года Альфа-банк выдал "Краснобродскому южному" кредит на $143 млн (около 9 млрд руб.), говорится в материалах суда. А спустя год — в ноябре 2018 г. — банк решил через суд взыскать с компании долг по кредиту. Он выиграл дело, но денег не получил. В апреле Альфа-банк потребовал признать "Краснобродский южный" банкротом. Сейчас в отношении разреза введена процедура наблюдения.

С июля 2017 г. "Краснобродским южным" владеет московское ООО "Редвейд", 69% разреза находятся в залоге у Альфа-банка, следует из данных СПАРК. Ранее разрез принадлежал кипрской Delvenisto Investments. Сам "Редвейд" с конца ноября 2017 г. принадлежит "Краснобродскому южному" и кипрской Wolater Investments. В ноябре 2018 г. обе компании подали иск к Delvenisto о признании недействительной сделки по продаже 100% долей "Редвейда", говорится в картотеке арбитражных дел. Истцы просят взыскать с Delvenisto $108,6 млн. По данным "Коммерсанта", Delvenisto связана с братьями Алексеем и Дмитрием Ананьевыми, а Wolater может принадлежать ранее входившему в совет директоров группы "Онэксим" Дмитрию Усанову.

Усанов подтвердил "Ведомостям", что через Wolater Investments контролировал "Краснобродский южный" с конца 2017 г. по август 2018 г. "Сейчас я не владею прямо или косвенно этим предприятием", — добавил Усанов. От других комментариев он отказался.

IMC Montan — независимая международная консалтинговая группа, работает в России с 1992 г. Среди клиентов IMC Montan — крупные компании и банки: "Северсталь", НЛМК, "Роснано", "Фосагро", "Евраз", Deutsche Bank, Goldman Sachs, Всемирный банк, Сбербанк, говорится на ее сайте.

IMC Montan получила иск от Альфа-банка, сообщил ее представитель. Банк считает, что IMC Montan должна возместить убытки, поскольку заемщик, взявший в банке кредит на покупку разреза, отвечает признакам несостоятельности, а выданный кредит пока не возвращен, объясняет он. "Такой подход удивителен", — констатирует он. Между техническим аудитом действующего проекта развития разреза и декларируемыми Альфа-банком убытками "очевидно отсутствует причинная связь". Решение о выдаче кредита принимает банк, он же получает выгоды от кредитования, зарабатывая на процентах, и несет риски в случае невозврата денег. IMС Montan — технический консультант и не проводит оценку бизнеса, не делает прогнозов окупаемости инвестиций, а также не обладает информацией о расходовании кредита, заключил представитель консалтинговой компании.

Иск банка к оценщику — большая редкость, говорит юрист FMG Group Амина Аппаева. Сложно доказать причинно-следственную связь между действиями банка по выдаче кредита и аудитом компании. Банк может потребовать компенсацию от аудиторской организации только за ненадлежащее оказание услуги и в этом случае банк может обратиться с требованием о возмещении убытков в полном размере (включая упущенную выгоду), рассуждает она.

Ситуация неординарная, сложившейся судебной практики по таким делам нет, говорит партнер "Ионцев, Ляховский и партнеры" Игорь Дубов. Были случаи, когда банки пытались через суд привлечь к взысканию убытков аудиторов, которые оценивали отчетность компаний-заемщиков, но эти дела ничем не закончились. Успех этого дела зависит от условий договора между банком и консалтинговой компанией и как они были выполнены, указывает эксперт.

С представителем "Краснобродского южного" "Ведомостям" связаться не удалось.

Екатерина Литова, Анна Еремина, Анна Михеева

 

 

Американцев уличили в нефтяных приписках.

"Независимая газета"

Американское нефтяное чудо оказалось под угрозой: добыча сланцевой нефти разочаровала инвесторов, а самим добытчикам приходится нести огромные затраты из-за особенностей технологии. Многие ушли с рынка, обанкротились или готовятся к этому. Эксперты поясняют, что рост добычи энергоресурсов поддерживается правительством США, к тому же половина американской нефти — это не нефть, а различное жидкое топливо, как, например, аналог солярки из рапсового масла.

За последнее десятилетие США более чем удвоили добычу нефти, реализовав свою давнюю мечту — снизить зависимость от импорта энергоносителей. Большая часть роста обусловлена добычей сланцевой нефти в Пермском бассейне Западного Техаса и Нью-Мексико. Но в последнее время, как пишут американские СМИ, зародилась, как техасский торнадо, внезапная и сильная обеспокоенность судьбой сланцев.

Wall Street Journal  (WSJ) обратила внимание на серьезное противоречие в показателях отчетности компании Concho Resources, занимающейся бурением в Пермском бассейне, согласно которым, несмотря на годовой рост объема добычи нефти и природного газа более чем на 40%, предприятие сообщило о снижении доходов на 22%, а прибыли на 25% за второй квартал 2019 года. Чистый убыток в первом полугодии составил 792 млн долл. Компания также сообщила, что во втором квартале снизилось с 26 до 18 количество активных буровых установок, тогда как в начале года их было 33.

И дело не в отдельно взятой компании. Аналитики отмечают, что в целом активность по бурению новых скважин в нефтяной отрасли США продолжает угасать: согласно последнему отчету третьей по величине в мире нефтегазовой сервисной компании Baker Hughes, не только сохраняется тенденция к сокращению числа буровых установок, но и темпы спада активности опережают ожидания. Она сообщила, что в США за неделю до 30 августа общее число нефтяных буровых установок сократилось на 12, до 742 единиц, тогда как эксперты прогнозировали сокращение лишь на 5 штук, до 749. Неприятные сюрпризы были и в предыдущем отчете: тогда ожидалось снижение числа буровых на 3 штуки, до 767, а по факту их количество сократилось сразу на 16 единиц.

Во многом благодаря сланцу нефтедобыча в США достигла рекордных 11,5 млн барр. в день. Но у сланцевого бума есть и обратная сторона. Чтобы поддерживать высокие показатели, операторам надо бурить все больше скважин, но это требует колоссальных затрат.

За 10 лет сланцевой революции 40 ведущих представителей отрасли потратили почти на 200 млрд долл. больше, чем заработали, а компании растеряли почти 80% своей акционерной стоимости.

Сланцевая отрасль столкнулась с серьезной нехваткой денег: в 2018 году Уолл-стрит вложила в отрасль вдвое меньше, чем в 2017-м. В конце 2018-го большинству компаний пришлось урезать бюджеты на миллиарды долларов из-за сокращения инвестиций.

Мировой спрос на нефть увеличивается примерно на 1,2% в год, а производство черного золота в США, по данным аналитиков, за год прибавило почти 12% (с 10,9 до 12,4 млн барр. в сутки). В 2020-м ожидается рост еще на 7,5% — до 13,4 млн.

Это особенно критично для небольших сланцевых компаний, так как сланцевые скважины быстро истощаются и, чтобы поддерживать добычу и сохранять рентабельность, приходится постоянно бурить новые. Но на это опять нужны деньги. Сегодня выручка от продажи четверти добываемой в США сланцевой нефти идет на оплату процентов по корпоративным долгам, пишет РИА Новости.

При этом, как заявляли представители сланцевых компаний,  для запуска новых проектов котировки должны стабильно держаться в районе 60 долл.

Эксперты "НГ" объясняют, что потери инвесторов во многом амортизируются средствами госбюджета, так как увеличение добычи нефти — это во многом политический проект США.

Генеральный директор "ИнфоТЭК-Терминал" Рустам Танкаев поясняет, что добыча сланцевой нефти изначально спонсировалась американским правительством. "США давно озаботились своей энергетической независимостью от импорта, поэтому они изначально всячески поддерживали добычу сланцевой нефти. В частности, правительство США неявно, через гарантии коммерческим банкам обеспечивало льготное кредитование добывающих проектов", — говорит Танкаев.

Эксперт объясняет также, что на самом деле США не добывают никакие 11,5 млн барр. нефти в сутки. "Добыча сланцевой нефти растет там незначительно, она составляет около 5,5 млн барр. в сутки. Американцы в общую статистику засчитывают объемы производства различных жидких топлив, газойля из метана, аналогов дизельного топлива из рапсового масла, которые ничего общего с нефтью не имеют. Это направление у них развивается даже сильнее, их они производят 6 млн барр. в сутки. Одного моторного спирта в США производится 1 млн барр.", — говорит Танкаев.

"Сланцевый бизнес (точнее, бизнес по добыче нетрадиционных углеводородов, сланцы — это лишь частный случай во всей этой индустрии) изначально был рискованным, масштабно начавшись еще при ценах выше 100 долл. за баррель, и все понимали, что в случае существенного изменения конъюнктуры цен компании могут разориться, — сказал "НГ" эксперт Финансового университета и Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Станислав Митрахович. — Пик проблем пришелся на 2015 — начало 2016 года при ценах на нефть, падавших ниже 30 долл. Однако тогда в целом краха сланцевой индустрии не произошло. Да, очень многие компании теряли деньги, но снова могли брать взаймы с надеждой отыграться в будущем, поэтому добыча росла. Уже по итогам 2017 года добыча нетрадиционной нефти составила более половины от общего производства нефти в США. Сланцевиков буквально спасли обширные возможности финансовой системы США по перекредитованию компаний, а также помогли новости о начале переговоров России и Саудовской Аравии по созданию ОПЕК+. Сейчас, при ценах на уровне около 60 долл. за баррель, краха сланцев ждать не стоит. Но риски с очень высокой степенью вероятности могут настигнуть сланцевиков в случае отказа участников ОПЕК+ от этого формата кооперации и начала полноценной "мировой ценовой войны" в нефтяной сфере, то есть в случае падения цен на нефть до уровня 2015 года. В этом сценарии даже технологический прогресс и связанное с ним удешевление добычи не гарантируют сланцевикам выживания. Пока же ОПЕК+ работает, ожидать падения добычи в США не приходится, напротив — стоит ожидать дальнейшего ее роста", — говорит Митрахович.

Анатолий Комраков

<< Сентябрь, 2019 >>
Пн Вт С Ч П С В
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Если Вы хотите подписаться
на рассылку новостей
перейдите по ссылке

АНАЛИЗ И КОММЕНТАРИИ
МОНИТОРИНГ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
ПРАКТИКА МИНИСТЕРСТВ И ВЕДОМСТВ