Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в ежегодных ключевых мероприятиях "ПравоТЭК"!

Наша основная задача — информировать специалистов нефтегазовой, горнодобывающей и энергетической отраслей промышленности о происходящих изменениях в правовом и налоговом регулировании, организовывать и поддерживать диалог между специалистами компаний и регулирующими государственными органами, знакомить профессиональное сообщество с ведущими отраслевыми экспертами, содействовать обмену опытом и знакомству с правоприменительной практикой для решения конкретных задач на местах.

Ждем Вас на наших мероприятиях!

До встречи!

Виктор Нестеренко,

Председатель Оргкомитета Всероссийского форума недропользователей

Президент НОУ "Институт "ПравоТЭК"

conference.lawtek.ru
КОНФЕРЕНЦИИ ПРАВОТЭК
media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43

e-mail: info@lawtek.ru

Внимание!!!

Временно единый телефон ПравоТЭК +7 (495) 215-54-43

21.10.2014

Индонезия предлагает России поставлять ей больше нефти и построить на ее территории предприятия по ее переработке.

"Ведомости"

Индонезия предлагает России поставлять ей больше нефти и построить на ее территории предприятия по ее переработке. Об этом заявил согласно сообщению "Прайма" российский министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Идея, по словам министра, прозвучала из уст председателя Совета представителей регионов Индонезии Ирмана Гусмана. "Нас это предложение заинтересовало. Мы обязательно его проработаем в ближайшее время", — пообещал Мантуров. Российские компании готовы участвовать в освоении шельфа Индонезии, уверен он.

Планы работать в Индонезии были у "Лукойла". В 2007 г. его "дочка" Lukoil Overseas и индонезийская Pertamina даже подписали меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества в разведке и разработке нефтегазовых месторождений в Индонезии, России и третьих странах. Индонезия хотела, чтобы "Лукойл" разрабатывал месторождения на ее шельфе, говорилось в материалах, опубликованных Минэкономразвития в конце 2010 г. Но сейчас, сказал представитель "Лукойла", Индонезия не является приоритетной страной с точки зрения разведки и добычи.

Представители "Роснефти", "Газпром нефти" и Минэнерго на запросы не ответили.

По данным Федеральной таможенной службы, в 2013 г. Россия поставила в Индонезию около 155 000 т нефти и нефтепродуктов. Всего в прошлом году Индонезия импортировала 25,3 млн т нефти (данные EIA) — в частности, из Саудовской Аравии (26% всех поставок). Собственную добычу Индонезия вот уже 18 лет сокращает — с 1,63 млн барр./сутки в 1996 г. до 942 000 барр./сутки в 2013 г. Потребление за это же время удвоилось до 1,6 млн барр./сутки. В 2008 г. Индонезия вышла из ОПЕК, надеясь на приток инвестиций в отрасль и на восстановление добычи. Ее доказанные запасы составляют 3,6 млрд барр. В стране работают Chevron и Total.

Суммарная мощность девяти индонезийских НПЗ — 1 млн барр./сутки. Этих заводов недостаточно, чтобы удовлетворить растущий спрос на топливо в стране. Министерство энергетики и минеральных ресурсов Индонезии сообщало о планах строительства еще трех НПЗ — каждый мощностью 300 000 барр./сутки.

Индонезия нуждается в инвестициях в геологоразведку, подтверждает аналитик "Сбербанк CIB" Валерий Нестеров, но российские компании сейчас не смогут ей помочь — для них самих начинаются голодные годы и деньги нужны им для погашения долгов и инвестиций в свои проекты.

 

 

Восточноевропейские страны против планов ЕС по сокращению выбросов углерода к 2030 г. Надежды "Газпрома" на развитие в ЕС газовой генерации могут не сбыться.

"Ведомости"

Все больше восточноевропейских стран выступает против планов Евросоюза ограничить выбросы парниковых газов, сообщает Financial Times. Если на саммите 23-24 октября не удастся прийти к соглашению, под угрозой может оказаться глобальное соглашение ООН, которое планируется к подписанию в Париже в 2015 г.

ЕС предлагает сократить объем вредных выбросов на 40% по сравнению с уровнем 1990 г. Но страны Восточной Европы опасаются, что сильнее других пострадают от роста цен на электроэнергию и снижения конкурентоспособности промышленности. По оценкам ЕС, 15 наименее богатым странам блока может потребоваться потратить 47,6 млрд евро ($60,7 млрд) на модернизацию электростанций и другой инфраструктуры. Один из главных оппонентов соглашения — Польша, где почти 90% электроэнергии генерируют угольные электростанции. По утверждению Варшавы, помощь из фондов, созданных с помощью торговли квотами на вредные выбросы, не сможет компенсировать 120%-ный рост цен на электроэнергию. Это может вызвать "массовое банкротство польских компаний", предупредила замминистра иностранных дел Польши Катаржина Касперчик.

Европа стремилась снизить выбросы углерода за счет развития возобновляемых источников энергии, а "Газпром" надеялся, что эта стратегия также увеличит спрос в Европе на газовую генерацию. Но сланцевая революция в США снизила там цены на газ, из-за чего дешевый американский уголь стал востребован в Европе. Доля газа в энергобалансе ЕС стала снижаться, а газовые электростанции закрываться. "Газпром" рассчитывал, что ужесточение экологического законодательства в ЕС изменит ситуацию. Стратегия "Газпрома" предполагала приобретение газовых электростанций в Европе, чтобы получить доступ к конечному потребителю. Но ни одной станции "Газпром" там так и не купил. В частности, в феврале компания претендовала на покупку двух парогазовых установок во Франции у австрийской Verbund AG, но она недавно продала их американскому инвестфонду KKR. "Газпром" посчитал покупку этих станций нецелесообразной, сообщил представитель концерна. При этом в начале октября предправления "Газпрома" Алексей Миллер заявил, что прежняя стратегия концерна в Европе по выходу на конечного потребителя может быть изменена. Потом Миллер отправился на переговоры в Китай, после чего "Газпром" сообщил, что новым направлением сотрудничества с этой страной могут стать проекты в электроэнергетике в Китае. На фоне кризиса вряд ли в Европе кто-то будет серьезное внимание уделять экологии, страны скорее будут переходить на более дешевый уголь и отказываться от газа, речь о росте газовой генерации в текущих условиях там не идет, говорит директор Small Letters Виталий Крюков.

,

 

 

Импорт ключевых технологий для добычи нефти и газа заместят только в 2020 г.

"РБК daily"

Государство готово поддержать российских производителей техники и технологий для нефтегазового комплекса, но на скорую отдачу от этих вложений не рассчитывает. Как следует из расчетов Минпромторга, доля импортного оборудования в нефтяной отрасли может начать заметно сокращаться лишь после 2018 года. Отдельные производители уже ведут переговоры с нефтяными компаниями.

Дальнейшее ужесточение санкций ЕС и США и распространение их на лицензионные соглашения и работу иностранных сервисных компаний может привести к "острому дефициту нефтегазового оборудования на российском рынке", пре­дупреждает Минпромторг в плане мероприятий по снижению зависимости российского ТЭКа от импорта оборудования, сервисных услуг и софта (копия документа есть у РБК). Источник в министерстве подтвердил РБК актуальность документа.

Чиновники подготовили комплекс мер, которые должны помочь российским производителям нефтегазового оборудования заместить импорт. Ряд предложений стандартный: государство может начать субсидировать процентные ставки по кредитам, привлеченным на техническое перевооружение и инвестпроекты, а также затраты на реализацию пилотных проектов в области инжиниринга. Кроме того, Минпромторг предлагает предоставлять преференции исполнителям госзаказа – в размере 15% от цены контракта. Все эти меры поддержки регламентированы уже принятыми с 2009 по февраль 2014 года постановлениями правительства.

Какую сумму предлагается заложить в бюджет на реализацию этих мер, пока не ясно. Финансирование будет осуществляться в рамках нескольких федеральных целевых программ на 2013–2030 годы (развитие судостроения, социально-­экономическое развитие Арктики, электронной и радиоэлектронной промышленности, повышение конкурентоспособности промышленности).

Помимо этого, по мнению Минпромторга, в рамках импортозамещения планируется реализация вертикально интегрированными компаниями пилотных проектов по увеличению загрузки мощностей предприятий нефтегазового машиностроения, а также сервисных компаний. Они должны сосредоточиться на разработке подводных добычных комплексов, газотурбинных установок большой мощности, проектировании судов и морской техники.

Доля импорта в нефтегазовом машиностроении сегодня составляет 57%, и лишь к 2020 году он может сократиться до 43%, прогнозирует Минпроторг. "В настоящее время 95% продукции для работы на проектах на суше уже приобретается на российском рынке, в том числе полностью вся трубная продукция, различные емкости для хранения нефти и нефтепродуктов, насосы и энергетическое оборудование", – за­явил представитель "Газпром нефти".

По программному обеспечению ситуация еще хуже – там доля импорта превышает 90%. При этом чиновники отмечают потенциальные риски сотрудничества с зарубежными производителями программного обеспечения. Чтобы снизить зависимость, чиновники предлагают ввести разработку российского софта в рамках Фонда универсального программного обеспечения (идею его создания озвучил глава Минкомсвязи Николай Никифоров).

По словам директора Союза поддержки и развития отечественных сервисных компаний нефтегазового комплекса "Союзнефтегазсервис" Нины Захаровой, российские производители нефтегазового софта не нуждаются в бюджетной поддержке, но им нужна политическая воля для того, чтобы уже разработанное ими программное обеспечение начали закупать и внедрять. "Уже есть эффективные программные решения в области моделирования разработки нефтегазовых месторождений, сейсморазведки, баз данных и корпоративного софта. Но до санкций нефтяники предпочитали приобретать зарубежное программное обеспечение", – отметила Захарова.

Андрей Дутов, заместитель министра промышленности и торговли, ранее рассказывал РБК, что министерство не собирается координировать заказы нефтяников на оборудование. "Мы доносим идеи до заказчиков, координируем их взаимодействие", – пояснял он.

Как сообщили РБК в пресс-службе ЛУКОЙЛа, компания ориентирована на экономически обоснованное импортозамещение оборудования, технологий и софта, который невозможно закупить из‑за санкций. "Мы будем ориентироваться на соотношение цена-качество продукции и смотреть, что можно оперативно приобрести в России без потери качества, а что – в странах, не поддержавших санкции, например в АТР".

"Роснефть" тему импортозамещения не комментирует. Но, по словам источника РБК, близкого к компании, летом делегация топ-менеджеров "Рос­нефти" из сектора закупок оборудования ездила в Китай для изу­чения возможностей импортозамещения части санкционного оборудования и услуг.

В Минпромторге подготовили список российских производителей, которые могут заместить иностранцев: три – пять компаний по каждой из 45 позиций нефтесервисного оборудования. В их числе ОМЗ, Объединенная двигателестроительная корпорация, Уралвагонзавод, "Криогенмаш".

Так, "Волгограднефтемаш" назван в качестве потенциальной замены Samson (Германия), Emerson (США) и еще шести иностранных компаний, специализирующихся на производстве запорно-регулирующей арматуры. По словам генерального директора компании Александра Лазарева, для успешной конкуренции с зарубежными компаниями российским производителям требуются доступные и дешевые кредиты. "Сегодня кредитные ставки по займам у Сбербанка и ВТБ составляют не ниже 12–14% годовых. А нужны под 2–3%, как в Китае для их промышленников", – говорит он. По его мнению, могут помочь и таможенные пошлины в 10–15% от стоимости зарубежной продукции, аналоги которого производятся в России.

Впрочем, как рассказал РБК управляющий директор ООО"НПП ОЗНА-Инжиниринг" Максим Жуков, неф­тяники уже сегодня не хотят покупать оборудование с импортными комплектующими, опасаясь проблем с поиском запчастей. Найти замену импортным комплектующим оперативно в России сложно, поэтому производитель ищет новых поставщиков в Китае и Корее. "Компании необходима бюджетная поддержка в размере не менее 500–700 млн руб. плюс налоговые льготы – это сделает продукцию конкурентоспособной по цене и качеству. Защитить производителя смогут также трех- и пятилетние контракты с заказчиками", – говорит Жуков.

Руководитель Союза производителей нефтегазового оборудования Александр Романихин считает, что неправильно для поддержки промышленности, обеспечивающей самую доходную отрасль экономики, ориентироваться исключительно на бюджетные ресурсы. "Нужно активнее использовать регулятивные меры", – считает он. "Очень много российских разработок лежит под сукном из‑за того, что сырьевые компании предпочитали приобретать все в США и странах ЕС. Теперь ситуация иная, поэтому надо поддержать собственных конструкторов и производственников или закупать все в Китае", – добавляет Романихин.

"Мы сейчас проводим опытные испытания российской технологии, альтернативной гидроразрыву пласта, которую можно использовать для извлечения нефти из глубоких горизонтов, – рассказал РБК руководитель группы мониторинга по разработке трудноизвлекаемых запасов РИТЭК (входит в ЛУКОЙЛ) Ильдар Ахмадейшин. – Наша технология термогазового воздействия на пласт позволяет разрабатывать сланцевую нефть и трудноизвлекаемую нефть Баженовской свиты. В рамках импортозамещения планируется дальнейшее ее внедрение на месторождениях российских компаний, а пока она используется на месторождениях ЛУКОЙЛа и РИТЭК". По его словам, технология была разработана еще во времена СССР, но начала внедряться лишь в 2009 году. На ее испытание может потребоваться несколько лет.

"Санкции помогли нам тем, что на нас обратили внимание", – говорит Алексей Тюрин, исполнительный директор компании "Старт-катализатор", производящей установки по сероочистке углеводородного сырья (стартап "Сколково"). В технологии, которую разрабатывает его компания, нуждается треть месторождений нефти и газа в мире. "Сколково" выделило компании грант на 37 млн руб., также она рассчитывает на финансирование потенциальных заказчиков. Промышленный образец установки планируется произвести в 2016 году.

Аналитик по нефтегазовому рынку Сбербанк CIB Валерий Нестеров полагает, что на господдержку производителей российского нефтегазового оборудования, сервисных компаний и софта понадобится не менее $10 млрд. "Для отрасли будет эффективнее, если эти средства найдут и не размажут по отдельным предприятиям в малых долях".

Андрей Лемешко, Людмила Подобедова

<< Октябрь, 2014 >>
Пн Вт С Ч П С В
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Если Вы хотите подписаться
на рассылку новостей
перейдите по ссылке

АНАЛИЗ И КОММЕНТАРИИ

МИНЕРАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ РОССИИ. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ