"МРСК Центра" и "МРСК Центра и Приволжья" (обе входят в "Россети") обсуждают с миноритарными акционерами вопрос консолидации и слияния двух компаний, рассказал гендиректор обеих компаний Олег Исаев (слова по "Интерфаксу"). Первый шаг был сделан в прошлом году, когда "Россети" объединили исполнительные органы обеих компаний.

Но для дальнейшей консолидации компаний требуется квалифицированное большинство (75% плюс 1 акция), которым "Россети" и государство пока не обладают, сказал Исаев. "Много зависит от позиции миноритарных акционеров", — отметил он. Позже гендиректор "Россетей" Олег Бударгин заявил, что под этими переговорами понимается перевод двух компаний на единую акцию. Решение будет принято после 2017 г. "Насколько я общался с акционерами миноритарными, они готовы быть акционерами объединенной компании", — заверил топ-менеджер.

Представитель "МРСК Центра и Приволжья" перенаправил запрос в "МРСК Центра". Слияние двух родственных и равных по многим параметрам компаний создаст синергетический эффект за счет сокращения управленческих расходов, использования положительных наработок для повышения их эффективности, отметил представитель "МРСК Центра". "МРСК Центра" работает в 11 регионах, "МРСК Центра и Приволжья" — в девяти. Крупнейший миноритарий обеих — Prosperity Capital. Его представитель отказался от комментариев. Инвесторы отнеслись к новости по-разному: "МРСК Центра" на Московской бирже подорожала на 0,24% до 17,7 млрд руб., а "МРСК Центра и Приволжья" рухнула на 4,42% до 16,3 млрд руб.

Если принцип будет тот же, что и при объединении управленческих аппаратов, то речь может идти о том, что "МРСК Центра" поглотит "МРСК Центра и Приволжья", а уже потом они перейдут на единую акцию, говорит аналитик Renaissance Capital Владимир Скляр. Как будут рассчитываться доли в объединенной компании, зависит от того, как будут оценены обе МРСК (с учетом долга и проч.), но в любом случае Prosperity сохранит существенный пакет в объединенной компании, близкий к 20%, считает Скляр.

Объединение действительно принесет определенную синергию за счет снижения стоимости заимствований, сокращения аппарата ремонтных работ, административного персонала и проч., перечисляет он. Укрупненная компания может оптимизировать инвестпрограмму, выступать единым юрлицом в переговорах с регулятором, продолжает Скляр. Инвестпрограмма "МРСК Центра" на 2017 г. оценивается в 16,4 млрд руб., у "МРСК Центра и Приволжья" — 9 млрд руб. Для "Россетей" важно показать положительное влияние такого объединения и потом распространить пример на другие МРСК, переведя их на одну акцию с "Россетями", считает Скляр.

Холдинг "Россети" был создан в 2013 г. Сейчас в него входят 14 распредсетевых компаний и одна магистральная — ФСК. "Россети" с самого создания стремятся централизовать управленческие функции и укрупнить МРСК, говорит руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова. Такова была цель объединения "Ленэнерго" и "МРСК Северо-Запада", но оно не состоялось из-за того, что "Ленэнерго" потеряла доступ к депозиту на 13,4 млрд руб., который был размещен в банке "Таврический".

Иван Песчинский

Президент "Лукойла" Вагит Алекперов сообщил, что его компания вернула себе все затраты на месторождение "Западная Курна — 2" в Ираке — они составили $6 млрд. По словам Алекперова, в этом году "Лукойл" инвестирует $1,5 млрд в бурение скважин на месторождении и подключение их к системе.

По данным Ирака, месторождение "Западная Курна — 2" — второе в мире по запасам нефти, его извлекаемые запасы оцениваются в 14 млрд баррелей.

"Лукойл" еще в 1997 г. в составе консорциума заключил с иракскими властями соглашение о разделе продукции на этом месторождении, но из-за санкций ООН не смог приступить к работе в срок. В 2002 г. тогдашний президент Ирака Саддам Хусейн расторг контракт.

Возвращение в проект произошло спустя семь лет. В 2009 г. консорциум "Лукойла" и норвежской Statoil выиграл тендер на разработку "Западной Курны — 2", через четыре года норвежская компания продала свою долю российской. Сейчас у "Лукойла" 75%, оставшиеся 25% — у Северной нефтяной компании (North Oil Company (NOC), государственная компания, принадлежащая министерству нефти Ирака). NOC не несет затрат, получая только долю в вознаграждении.

В Ираке "Лукойл" работает по сервисному контракту. Добыча на "Западной Курне — 2" началась в марте 2014 г. Изначально планировалось, что в 2017 г. добыча на месторождении составит 1,2 млн баррелей нефти в сутки, но из-за падения цен на нефть власти Ирака попросили не увеличивать добычу. В итоге сейчас на месторождении добывается 400 000 баррелей в сутки (около 20 млн т в год), а выход на проектную мощность в 1,2 млн баррелей перенесен на 2022 г. Это связано с тем, что часть нефти с проекта идет на возмещение затрат на разработку месторождений, таким образом, чем ниже цены, тем больше компенсационной нефти должен отдавать Ирак.

"Действующие сервисные контракты не стимулируют инвесторов к активной инвестиционной деятельности по развитию проектов, они сегодня обременительны, в том числе и для правительства страны, так как компенсация зафиксирована в долларах США, — говорил в январе Алекперов в интервью "Интерфаксу". — Когда мы начинали проект, цена на нефть была $110 за баррель, сейчас ситуация изменилась. Поэтому фиксированное вознаграждение обременительно для Ирака".

"Лукойл" готов приступить ко второй фазе освоения "Западной Курны — 2", что позволит нарастить добычу до 27 млн т в год, говорил в июне 2016 г. первый вице-президент "Лукойла" Равиль Маганов. Но чтобы увеличить добычу, необходимы инвестиции, это все связано с корректировкой контракта, заявил в понедельник Алекперов. Стоимость этой второй фазы проекта оценивается в $6,5 млрд, говорил президент "Лукойла" в июне.

Второй проект "Лукойла" в Ираке — "Блок 10" (находится в 120 км от "Западной Курны — 2"). В 2012 г. "Лукойл" вместе с японской Inpex выиграл право на его освоение. Первая разведочная скважина дала приток в 1000 куб. м малосернистой нефти в сутки. Тем самым подтвержден прогноз геологов о наличии на территории "Блока 10" крупного месторождения углеводородного сырья, сообщал "Лукойл". Геологические запасы блока оцениваются в 3 млрд баррелей, сообщил в понедельник Алекперов: "Мы должны пробурить еще две разведочные скважины и потом уже согласовывать нашу программу обустройства. От открытия до ввода у нас цикл 5-7 лет".

Дебит скважины очень высокий, месторождение будет интересно для разработки, считает аналитик "Сбербанк CIB" Валерий Нестеров.

Кроме "Лукойла" в Ираке из российских компаний работают "Роснефть" и "Газпром нефть". По сервисному контракту Ирак платит небольшое вознаграждение нефтяным компаниям, отмечает аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. Например, "Лукойл" получает $1,15 за каждый баррель добытой нефти на "Западной Курне — 2". На баланс нефтяные компании могут поставить нефть, которую получают в виде компенсации своих инвестиций, объясняет эксперт. Доля "Лукойла" в добыче на иракском месторождении составляет 11 млн т. В 2016 г. компания добыла в России 83 млн т нефти (данные ЦДУ ТЭК, их приводит "Интерфакс").

Интересы "Лукойла" сфокусированы на Ближнем и Среднем Востоке, где много неразведанных запасов, продолжает Нестеров. Компания надеется на контракты и в Иране. Но до сих пор непонятно, какие условия контрактов предложит Тегеран, напоминает эксперт: "Вряд ли контракты с Ираном будут подписаны в ближайшее время".

Галина Старинская