media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43,
Тел.:  +7 (499) 235-47-88,
Тел.:  +7 (499) 787-70-22,
Тел.:  +7 (499) 787-76-85.
Факс: +7 (499) 235-23-61.

e-mail: info@lawtek.ru

Внимание!!!

Временно единый телефон ПравоТЭК +7 (495) 215-54-43

30.01.2018

Первая партия сжиженного газа российского происхождения наконец прибыла в США.

"Российская газета"

Танкер Gaselys со сжиженным природным газом (СПГ) российского происхождения вчера наконец прибыл в регазификационный терминал Everett недалеко от Бостона (США), сообщила агентству Bloomberg береговая охрана. В течение нескольких дней танкер стоял на рейде. Во второй половине февраля порт примет еще один танкер — Provalys, который также везет перекупленный российский СПГ. За последние три года это первое сжиженное топливо, которое пришло в США не из Тринидада и Тобаго.

Танкер Gaselys прибыл к берегам Бостона еще днем в среду, 24 января, о чем говорили данные системы мониторинга морских судов Marine Traffic. На его борту 73 тысячи тонн СПГ с российского проекта "Ямал СПГ", трижды перекупленные другими компаниями. Известно о смене как минимум трех собственников груза: сначала это был НОВАТЭК (владеет контрольным пакетом акций "Ямала СПГ", откуда вышел груз), затем — трейдинговая дочерняя компания малайзийской Petronas, а после — французская Engie. Вероятно, цепочка была длиннее, но именно последнее звено — Engie — доставило этот груз из британского терминала Isle of Grain в Новую Англию, где стоимость газа растет на фоне холодной зимы и отсутствия дополнительных трубопроводных мощностей для увеличения поставок.

Когда российский СПГ оказался в Великобритании, СМИ развернули дискуссию с участием отраслевых аналитиков, назвав груз санкционным и апеллируя к тому, что НОВАТЭК и его дочерние структуры с 2014 года находятся под финансовыми санкциями США. Де-юре покупать СПГ у российской компании американские директивы не запрещают: они ограничивают компании США в кредитовании российских проектов или инвестировании в них, а также в поставках высокотехнологичного оборудования для некоторых видов нефтегазодобычи.

История с грузом Gaselys, скорее, говорит о глобализации мирового рынка природного газа, которую запустила сланцевая революция. Большую роль сыграли растущие темпы торговли СПГ как гибким товаром, который не привязан к трубопроводным маршрутам поставок и долгосрочным контрактам. В отсутствие возможности, желания или ресурсов для прогнозирования спроса СПГ уже покрывает недостающие объемы. Агентство Reuters указывает, что в сложившихся условиях, когда холода на восточном побережье США подталкивают цены на газ вверх, СПГ российского происхождения вполне может пробиться на американский рынок.

Чтобы сгладить сезонные колебания цен на топливо, с которыми столкнулась Новая Англия, и уменьшить зависимость от импортных поставок, местные компании, вероятно, начнут придерживаться более дальновидной инвестиционной политики и вложат средства в расширение трубопроводных мощностей и систем хранения газа, которые бы соединили в будущем регионы-экспортеры (как Мексиканский залив и бассейн Аппалачи) с северо-восточными регионами-импортерами.

Александра Воздвиженская

Чиновникам предложено ограничить закупки их услуг.

"Ведомости"

Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам — контракты государства с иностранными консультантами
Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации. А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало PwC для подготовки "различных концепций".

Государство довольно часто нанимает иностранных экспертов. Чтобы исследовать международный опыт, разработать сложную программу или концепцию, говорит консультант одной из фирм "большой четверки". То же Минэнерго привлекало KPMG при создании отраслевого портала для поддержки инновационного развития ТЭКа. Минвостокразвития в конце 2017 г. заключило контракт на 28 млн руб. с McKinsey & Company для подготовки предложений о создании на Курильских островах территорий опережающего развития. А Минсельхоз — с KPMG на 20,8 млн руб. для исследования потребительских предпочтений на рынках Ближнего Востока, Северной Африки и Восточной Азии.

"Зачем нанимать дорогих сотрудников под один проект, если можно отдать его профессионалам", — объясняет федеральный чиновник. Выбор — между научными учреждениями при министерствах и консультантами крупных иностранных компаний, которые предоставят команду специалистов с опытом и знаниями практики по всему миру, рассказывает консультант другой аудиторской компании. В сфере ТЭКа участие международных экспертов в нормативной деятельности — мировая практика, говорит руководитель международной налоговой практики для нефтегазового сектора EY Алексей Кондрашов. Эксперты EY работают в этой сфере в разных странах, например в Мексике, Австралии, Саудовской Аравии, странах Африки, на Северном море, так что Россия не исключение, рассказывает он.

По закону участником госзакупки может быть любая компания, кроме офшорной, указывает представитель Минэнерго. В 2015 г. министерство действительно заключило несколько контрактов с компаниями, в том числе с иностранными учредителями, но закупки проводили на конкурсе, никаких нарушений допущено не было, рассказывает он. А сами контракты были заключены для подготовки информационно-аналитических материалов, а не для разработки нормативно-правовых или стратегических документов.

Обращаясь к международным консультантам, государство получает качественный продукт, передал через представителя председатель правления и управляющий партнер KPMG в России Олег Гощанский. В среднем примерно 20-30% консультационных проектов международных компаний в мире приходится на госсектор, рассказывает он. Если есть качественная экспертиза, почему бы ее не использовать, удивлен управляющий партнер EY по России Александр Ивлев.

Счетная палата предлагает не лишать чиновников возможности нанимать консультантов, но сформировать четкий перечень вопросов, с которыми к ним можно обращаться. Тогда их станут чаще привлекать к работе неформально, опасается консультант крупной компании. Это нередко происходит и сейчас, рассказывает партнер одной из компаний большой четверки. Но условия по госконтрактам в отношении конфиденциальности в разы жестче, чем с частными клиентами, продолжает он, государству выгоднее сохранить возможность контролировать процесс.

Импортозамещение профессионалов

Это не первая попытка отстранить иностранных консультантов от работы. В 2014 г. компании большой четверки столкнулись с претензиями ФСБ к тому, как аудиторы хранят информацию: серверы для хранения данных, по мнению службы, должны находиться в России, а удаленный доступ иностранных филиалов и офисов к информации российских подразделений следует ограничить.

Государство уже занимается импортозамещением, постепенно отказываясь от контрактов с иностранцами, например, в IT-секторе. С января 2016 г. запрещены свободные закупки импортного программного обеспечения госорганами. Чиновники должны отдавать приоритет отечественному софту, входящему в специальный реестр. Госорган может закупать импортный софт лишь удостоверившись, что реестр не предлагает ему российского аналога или же тот не обладает нужным функционалом. Это нужно описывать в отдельном обосновании — невозможности закупки. А летом 2016 г. первый вице-премьер Игорь Шувалов поручил распространить ограничение и на госкомпании: специальной директивой он обязал ввести такую же процедуру в положениях о закупках.

Пытались власти ограничить и возможность чиновников обращаться к консультантам. В 2016 г. президент Владимир Путин поручал правительству запретить госслужащим закупать работы и услуги, которые напрямую относятся к их функциям, напоминают аудиторы. Но число таких закупок не сокращалось, выяснила Счетная палата: с тех пор их было заключено более 1500 на 8,6 млрд руб.

Настоящая проблема — не госзакупки у внешних консультантов, а невозможность привлечь хорошие кадры, отсутствие в госуправлении системы эффективного контракта, считает проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов: зарплата чиновников распределена по уровням и для многих она непривлекательна.

Представители PwC, BCG и McKinsey & Company отказались от комментариев. Представитель Минсельхоза не ответил на запрос.

Елизавета Базанова, Павел Кантышев

 

 

<< Январь, 2018 >>
Пн Вт С Ч П С В
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Если Вы хотите подписаться
на рассылку новостей
перейдите по ссылке

АНАЛИЗ И КОММЕНТАРИИ
МОНИТОРИНГ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
ПРАКТИКА МИНИСТЕРСТВ И ВЕДОМСТВ