Ю.Хардиков отметил, что в целом энергетикам удается сохранять нормальный режим работы гидроагрегатов, поддерживать расчетный уровень производства электроэнергии. Вместе с тем, генеральный директор особо выделил тот факт, что значительная часть оборудования гидростанций отработала все мыслимые и немыслимые ресурсы, что ему довелось увидеть здесь устройство, произведенное еще в 1914 г., а также несколько машин и механизмов австрийского производства, переданных в республику после окончания второй мировой войны в виде репараций со стороны побежденной Германии. По мнению Ю.Хардикова, станциям есть куда развиваться.
Определить оптимальный вектор их развития, а также заняться вопросом инвестирования в развитие гидрогенерации будет уже в ближайшее время поручено менеджерам компании.
Затем в главном офисе Адыгейских электрических сетей состоялась встреча нового генерального директора с персоналом этого крупнейшего филиала "Кубаньэнерго". Состоялся деловой и конструктивный разговор о сегодняшних проблемах предприятия. Адыгейские электросети, в основном, электросети сельские, где доля электропотребления быта составляет почти 50%. В этих условиях вопросы снижения потерь электроэнергии, борьбы с ее воровством, а также хищениями материалов и оборудования с энергетических объектов становятся едва ли не главными в повседневной работе энергетиков. И делать эту работу успешно можно лишь при условии тесного и конструктивного взаимодействия с органами власти на местах.
В отношении этого Ю.Хардиков поделился с персоналом Адыгейских ЭС своими планами. "Я хочу, - сказал он, - чтобы главы администраций обычных и сельских районов стали нашими сторонниками. Чтобы каждый из них понимал: если у него стоит две тысячи дефектных опор, то ему надо вместе со мной идти в РЭК и просить выделить ему средства на замену этих опор в моем РРЭСе. Только так мы можем рассчитывать на то, чтобы изменить привычную логику: мол, Чубайс — враг, он повышает тарифы, а энергетики дерут деньги неизвестно за что┘ Идеология должна быть следующей: мы должны снизу поднять все задачи, все проблемы, чтобы, придя к руководству региона, сказать: либо мы развиваем энергетические мощности и вы нам даете на это деньги, либо я начинаю выставлять потребителям счета — ровно на столько, сколько стоит производимая нами работа┘".
По глубокому убеждению Ю.Хардикова, политика должна как можно меньше влиять на экономику. В особенности, когда это касается тарифов. Любому человеку, считает он, даже ничего не понимающему в энергетике, понятно, что стоимость затрат на производство энергии должна возмещаться в цене товара. Понятно, что камень преткновения — не тарифы, камень преткновения — это реальная стоимость электроэнергии в регионе. Ведь энергетики сначала считают, за сколько в денежном выражении они смогут произвести один киловатт-час электроэнергии или одну гигакалорию тепла. Потом эти данные передаются государственному регулирующему органу, там энергетиков внимательно проверяют┘ а потом режут, режут по живому: по зарплате, по отраслевому тарифному соглашению. А ведь решения должны быть экономически объективными. Если энергокомпания будет убыточной, это может ее вынудить что-то продать из активов, что нанесет еще больший экономический ущерб не только ей, но и потребителю, в конце концов.
В тот же день в Майкопе, в Доме правительства состоялась официальная встреча генерального директора ОАО "Кубаньэнерго" Ю.Хардикова с Президентом Республики Адыгея Х.Совменом. Темой встречи стало обсуждение конкретных вопросов развития энергетики на территории Адыгеи, выполнения подписанных в прошлом году трехсторонних Соглашений о взаимодействии в области реформирования между РАО "ЕЭС", "Кубаньэнерго" и администрацией Республики Адыгея. Следует отметить, что встреча эта значительно превысила лимит времени, отведенного для нее протоколом, и продолжалась более полутора часов. Насыщенную программу рабочей поездки завершила пресс-конференция, данная Ю.Хардиковым в республиканском Доме правительства главнымредакторам и журналистам ведущих газет и телеканалов Адыгеи.
-
23-24 маяПрактический семинар
<< | Июль, 2004 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента