Проект реформирования ОАО АК "Омскэнерго", утвержденный Советом директоров РАО "ЕЭС России" 30 июля текущего года, был инициирован и разработан менеджментом омской энергокомпании. Он получил поддержку региональных властей, был согласован с миноритарными акционерами.
— Реформирование АК "Омскэнерго", — сказал Александр Владимирович, — проводится в соответствии с решением Правительства России, в рамках законов, принятых Государственной думой РФ и подписанных Президентом РФ, и является приоритетной задачей в деятельности компании. Причем, в период реформирования Омскэнерго гарантирует в необходимом объеме надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей Омска и области.
Первый этап реорганизации компании, в соответствии с базовым вариантом, проходит в форме выделения по видам деятельности:
- ОАО "Омская электрогенерирующая компания" с тепловым бизнесом, созданное на базе ТЭЦ-2, 3, 4, 5, "Тепловые сети", "Кировская котельная";
- ОАО "Электросетевая компания" со структурными подразделениями: "Западные электрические сети", "Южные электрические сети", "Восточные электрические сети", "Северные электрические сети";
- сбытовое предприятие — "Омская энергосбытовая компания";
- ОАО "Омская магистральная сетевая компания".
Уже созданы 100%-ные дочерние общества АК "Омскэнерго":
ОАО ПРП "Омскэнергоремонт", ОАО "Инженерно-строительная компания", ОАО "Энергосервис", ОАО "Энергоавтотранс".
На первом этапе реформирования Омскэнерго будет создана ОАО "Омская управляющая компания" с передачей ей полномочий единоличного исполнительного органа всех акционерных обществ, созданных путем выделения.
Реформирование направлено прежде всего на то, чтобы энергобизнес стал привлекателен инвестиционными проектами. Инвестиции позволят обновить оборудование, повысят его надежность, дадут рост загрузки мощностей, что в свою очередь, способствует укреплению надежности энергоснабжения, эффективности работы энергосистемы, росту объемов средств, направляемых в бюджеты, создаст условия для привлечения высококвалифицированных специалистов.
Реорганизация ОАО АК "Омскэнерго" не приведет к росту тарифов на энергию. Выделение предприятий в самостоятельный бизнес и работа в условиях конкурентной среды уже предопределяют снижение собственных затрат и стоимость продукции.
Реформирование компании проходит максимально открыто, гласно, при непосредственном участии всех заинтересованных сторон: миноритарных акционеров, представителей органов власти, населения. Информация обо всех происходящих в компании изменениях сразу же появляется на сайте АК "Омскэнерго", корпоративной газете "Энергия", распространяется в СМИ.
-
23-24 маяПрактический семинар
-
13-15 ноябряВсероссийская конференция
<< | Август, 2004 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента