"Комплексные энергетические системы" изменили уставы компаний, созданных при реорганизации "Нижновэнерго"
Изменения в уставах направлены, в первую очередь, на повышение прозрачности корпоративного управления образуемых компаний. В частности, среди утвержденных изменений можно выделить: расширение компетенции Совета директоров, введение коллегиального исполнительного органа в ряде выделяемых обществах, возможность создания при Совете директоров выделяемых обществ комитетов, наделение акционеров правом на созыв Совета директоров, введение должности корпоративного секретаря. Об этом сообщает пресс-служба Холдинга "Комплексные энергетические системы".
Ранее на собрании акционеров ОАО "Нижновэнерго" 25 августа 2004 года РАО "ЕЭС России" и ЗАО "КЭС" воздержались при голосовании за уставы выделяемых обществ. Такое решение было вызвано невозможностью в предписанные законом временные рамки новому акционеру "Нижновэнерго" — ЗАО "КЭС" внести свои дополнения в проекты уставов.
После августовского собрания была сформирована рабочая группа, куда вошли представители РАО "ЕЭС России", стратегического инвестора - ЗАО "КЭС" и ОАО "Нижновэнерго". В результате согласованных действий акционеров удалось выработать единую позицию по уставам, в которой учтены основные требования и замечания сторон.
Справка:
ЗАО "Комплексные энергетические системы" образовано в декабре 2002 года. В настоящее время ЗАО "КЭС" владеет стратегическими пакетами акций в ОАО "Пермэнерго", ОАО "Свердловэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Комиэнерго", ОАО "Нижновэнерго", является акционером РАО "ЕЭС России", ОАО "Российские коммунальные системы", управляет крупным пакетом акций в ОАО "Иркутскэнерго".
Летом 2004 года в рамках формирования "КЭС-Холдинга" бизнес компании был структурирован по следующим направлениям: энергетический консалтинг - ООО "КЭС-Энергетические решения", энергетическое строительство — ЗАО "КЭС— ЭнергоСтройИнжиниринг", бизнес в сфере ЖКХ — ЗАО "КЭС—Мультиэнергетика", а также энерготрейдинг и генерация. Ключевым направлением для бизнеса КЭС в связи с реформированием отрасли является управление активами в генерации.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Октябрь, 2004 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Ресурсный потенциал строительного песчано-гравийного сырья арктических шельфовых областей Российской Федерации в зоне влияния Севморпути
- Палеозойские палеобассейны Северной Евразии и критерии их нефтегазоносности
- 20 лет действующей Классификации запасов и прогнозных ресурсов твердых полезных ископаемых: итоги и проблемы
- Перспективы и приоритеты воспроизводства топливно-энергетических ресурсов в России
- О вариативности прогнозирования цен на золото при оценке инвестиционных золотодобывающих проектов
- Роль территориальных фондов в становлении и развитии минерально-сырьевого комплекса Приволжского федерального округа
- Оценка энергетической бедности стран мира: влияние добычи и потребления энергоносителей
- Рубки лесных насаждений при геологическом изучении недр: особенности правового регулирования
- Страны ЕАЭС на мировом рынке алюминиевого сырья
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России

