"КЭС-Холдинг" завершил формирование дивизиональной структуры
Решение о переходе к новой модели бизнеса "КЭС-Холдинга" было принято в феврале 2008 г. Она включает в себя генерацию (производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг, ритейл - розничные продажи электричества, тепловой энергии, газа, а также строительство новых генерирующих мощностей.
Направление генерация объединяет три дивизиона: "Генерация Урала" (входят генерирующие мощности ТГК-9 и ТГК-5), "Генерация Центра" (ТГК-6) и "Генерация Волги" (ТГК-7) , которые возглавляют соответственно Андрей Макаров, Вячеслав Крамаренко и Владимир Дикоп.
Для осуществления работы на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также централизованных закупок топлива для станций был создан дивизион "Трейдинг", который возглавил Эдуард Смелов. Реализация инвестиционных проектов территориальных генерирующих компаний и модернизация мощностей входят в сферу ответственности дивизиона "Развитие мощностей" под руководством Игоря Голубева.
Сбытовой и газораспределительный бизнесы КЭС вошли в дивизион "Ритейл", который возглавил Андрей Пестов. В управленческий контур этого дивизиона вошли 5 региональных энергосбытовых компаний и 12 газораспределительных организаций, работающих на территории России и Украины, а также эксплуатирующие и сервисные компании.
Оперативное управление бизнес-дивизионами осуществляет Первый вице-президент, операционный дире ктор "КЭС-Холдинга" Андрей Шишкин. "Мы выстраиваем такую систему управления, которая была бы наиболее эффективной, обеспечивала надежность энергоснабжения, приносила прибыль акционерам компании, и, в то же время, работала на сокращение издержек. Издержки - это главный бич нашей энергетики, в их сокращении залог нашего успешного будущего", - отметил он.
-
25-27 февраляВсероссийский практикум
| << | Ноябрь, 2008 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
- Минерально-сырьевой потенциал твердых полезных ископаемых арктических островов и архипелагов Российской Федерации
- Месторождения каолиновых глин России как возможный источник редкоземельных металлов
- Трансформация мирового и российского рынка нефти в условиях новых геополитических вызовов
- Индикативная модель оценки риска искажения финансовой и нефинансовой отчетности в компаниях минерально-сырьевого сектора
- Оценка эффективности геолого-разведочных работ на слабоизученных объектах с использованием геолого-экономического моделирования
- Соглашение о совместном недропользовании как инструмент вовлечения в экономический оборот низкорентабельных месторождений углеводородов
- Добыча россыпного золота в Магаданской области: тенденции, возможности, риски
- Передача вскрышных и вмещающих горных пород: проблемные вопросы реализации, практика применения
- Правовые и экономические механизмы декарбонизации в Российской Федерации
- Актуализированное представление о глубинном строении севера Западно-Сибирского нефтегазоносного бассейна

