"КЭС-Холдинг" завершил формирование дивизиональной структуры
Решение о переходе к новой модели бизнеса "КЭС-Холдинга" было принято в феврале 2008 г. Она включает в себя генерацию (производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг, ритейл - розничные продажи электричества, тепловой энергии, газа, а также строительство новых генерирующих мощностей.
Направление генерация объединяет три дивизиона: "Генерация Урала" (входят генерирующие мощности ТГК-9 и ТГК-5), "Генерация Центра" (ТГК-6) и "Генерация Волги" (ТГК-7) , которые возглавляют соответственно Андрей Макаров, Вячеслав Крамаренко и Владимир Дикоп.
Для осуществления работы на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также централизованных закупок топлива для станций был создан дивизион "Трейдинг", который возглавил Эдуард Смелов. Реализация инвестиционных проектов территориальных генерирующих компаний и модернизация мощностей входят в сферу ответственности дивизиона "Развитие мощностей" под руководством Игоря Голубева.
Сбытовой и газораспределительный бизнесы КЭС вошли в дивизион "Ритейл", который возглавил Андрей Пестов. В управленческий контур этого дивизиона вошли 5 региональных энергосбытовых компаний и 12 газораспределительных организаций, работающих на территории России и Украины, а также эксплуатирующие и сервисные компании.
Оперативное управление бизнес-дивизионами осуществляет Первый вице-президент, операционный дире ктор "КЭС-Холдинга" Андрей Шишкин. "Мы выстраиваем такую систему управления, которая была бы наиболее эффективной, обеспечивала надежность энергоснабжения, приносила прибыль акционерам компании, и, в то же время, работала на сокращение издержек. Издержки - это главный бич нашей энергетики, в их сокращении залог нашего успешного будущего", - отметил он.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Ноябрь, 2008 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

