"Холдинг МРСК" разработает программы инновационного развития дочерних распределительных электросетевых компаний

В ОАО "Холдинг МРСК" состоялось заседание Научно-технического совета (НТС). Председателем НТС, созданного в декабре 2009 г., является Генеральный директор ОАО "Холдинг МРСК" Николай Швец. Очередное заседание было посвящено вопросам разработки программ инновационного развития дочерних распределительных электросетевых компаний. Как заявил заместитель Председателя НТС, заместитель Генерального директора - Технический директор ОАО "Холдинг МРСК" Павел Оклей, в конце августа с.г. вопрос о целесообразности разработки программ инновационного развития дочерних распределительных электросетевых компаний будет рассмотрен Советом директоров ОАО "Холдинг МРСК". Ожидается, что в течение 2010 года собственные программы инновационного развития разработают все дочерние распределительные электросетевые компании ОАО "Холдинг МРСК". Это актуально в свете того, что руководством компании поставлена задача в 2011 г. тиражировать в распределительных электросетевых компаниях существующие перспективные технологические решения.

Как сообщила пресс-служба "Холдинга МРСК", реализация программ инновационного развития распределительного электросетевого комплекса может быть возложена на Научно-исследовательский инжиниринговый центр МРСК (ОАО "НИИЦ МРСК"), в состав которого входят такие инжиниринговые активы, как ОАО "Сибирский ЭНТЦ", ОАО "Инженерный центр энергетики Урала", ОАО "Южный ИЦЭ", ОАО "СевЗап НТЦ", ОАО "ИЦЭ Поволжья". К реализации программ инновационного развития также планируется привлечь российские и зарубежные научные организации-партнеры ОАО "Холдинг МРСК".

На НТС обсуждались подходы, базовые принципы и инструменты, которые потребуются при реализации программ инновационного развития дочерних компаний ОАО "Холдинг МРСК". Шла речь о создании единой базы данных, содержащей информацию как о проблемах, существующих в распределительных электросетях, так и рационализаторских предложениях по оптимизации производственной деятельности МРСК. "Никто кроме оперативного персонала не знает всего спектра реальных проблем. На этом поле можно и нужно развивать рационализаторскую работу", - подчеркнул Павел Оклей.