"Газпром" вошел в энергобизнес о время реформы электроэнергетики РФ в 2007-2008 гг., получив четыре генерирующих актива мощностью 16% от всей генерации страны, которые производят около 17% электроэнергии. Монополия, собирающаяся диверсифицировать бизнес, купила все желаемые компании кроме единственной - Волжской ТГК, собрав их в Газпромэнергохолдинге.
Как сообщает Reuters, энергохолдинг завершил первый этап развития, консолидировав контрольные пакеты четырех крупных генерирующих компаний, - Мосэнерго, ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1.
Следующим этапом должно стать объединение ОГК-2 и ОГК-6, о котором холдинг объявил в апреле текущего года и которое планирует завершить в 2011 г.
Газпром рассказал инвесторам в пятницу, что после слияния этих двух "дочек" планируется переход на единую акцию всех компаний холдинга, а затем - IPO объединенной структуры.
Газпромэнергохолдинг уже привлек консультантов для разработки стратегии развития энергокомплекса до 2020 г. и ждет стратегического решения совета директоров в декабре текущего года, говорится в презентации ко встрече с инвесторами.
"Газпром" рассчитывает, что слияние ОГК-2 и ОГК-6 позволит сделать объединенную компанию одной из крупнейших в России. Один из участников встречи с инвесторами сказал Reuters со ссылкой на менеджмент, что холдинг ждет принятия окончательного решения о слиянии двух активов до конца сентября.
Глава Газпромэнергохолдинга Денис Федоров сказал ранее в интервью Reuters, что "Газпром" примет решение о возможности объединения генерирующих "дочек" за счет перехода на единую акцию до конца года, но пока считает этот процесс затратным.
Концерн не приводит никаких сроков создания единого энергохолдинга и размещения его акций на рынке.
Компания говорит, что сегмент генерации уже достаточно прибыльный для него. Выручка всех четырех "дочек" в прошлом году составила 236,6 млрд руб., что, по подсчетам Reuters, занимает в доходах "Газпрома" около 8%.
Показатель EBITDA вырос в 2,6 раза до 30,5 млрд руб.
Холдинг надеется "трансформировать лидерство по установленной мощности в прибыльный рост", амбициозно собираясь добраться до операционной рентабельности крупнейших мировых энергогигантов как итальянская Enel и французская EDF.
Компания видит рентабельность по EBIT своей энергетики на уровне 15% в 2015 г., а также 15-процентный среднегодовой прирост выручки энергоактивов в течение пяти лет, говорится в материалах.
Аналитики инвестбанка Открытие пишут, что менеджмент энергохолдинга на встрече также сказал о планах сокращения операционных расходов на 18% и потенциале роста стоимости объединенной компании на 25%.
-
23-24 маяПрактический семинар
-
19-21 июняВсероссийский практикум
-
13-15 ноябряВсероссийская конференция
<< | Сентябрь, 2010 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента