"Газпром" намерен объединить свои энергоактивы
"Газпром" вошел в энергобизнес о время реформы электроэнергетики РФ в 2007-2008 гг., получив четыре генерирующих актива мощностью 16% от всей генерации страны, которые производят около 17% электроэнергии. Монополия, собирающаяся диверсифицировать бизнес, купила все желаемые компании кроме единственной - Волжской ТГК, собрав их в Газпромэнергохолдинге.
Как сообщает Reuters, энергохолдинг завершил первый этап развития, консолидировав контрольные пакеты четырех крупных генерирующих компаний, - Мосэнерго, ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1.
Следующим этапом должно стать объединение ОГК-2 и ОГК-6, о котором холдинг объявил в апреле текущего года и которое планирует завершить в 2011 г.
Газпром рассказал инвесторам в пятницу, что после слияния этих двух "дочек" планируется переход на единую акцию всех компаний холдинга, а затем - IPO объединенной структуры.
Газпромэнергохолдинг уже привлек консультантов для разработки стратегии развития энергокомплекса до 2020 г. и ждет стратегического решения совета директоров в декабре текущего года, говорится в презентации ко встрече с инвесторами.
"Газпром" рассчитывает, что слияние ОГК-2 и ОГК-6 позволит сделать объединенную компанию одной из крупнейших в России. Один из участников встречи с инвесторами сказал Reuters со ссылкой на менеджмент, что холдинг ждет принятия окончательного решения о слиянии двух активов до конца сентября.
Глава Газпромэнергохолдинга Денис Федоров сказал ранее в интервью Reuters, что "Газпром" примет решение о возможности объединения генерирующих "дочек" за счет перехода на единую акцию до конца года, но пока считает этот процесс затратным.
Концерн не приводит никаких сроков создания единого энергохолдинга и размещения его акций на рынке.
Компания говорит, что сегмент генерации уже достаточно прибыльный для него. Выручка всех четырех "дочек" в прошлом году составила 236,6 млрд руб., что, по подсчетам Reuters, занимает в доходах "Газпрома" около 8%.
Показатель EBITDA вырос в 2,6 раза до 30,5 млрд руб.
Холдинг надеется "трансформировать лидерство по установленной мощности в прибыльный рост", амбициозно собираясь добраться до операционной рентабельности крупнейших мировых энергогигантов как итальянская Enel и французская EDF.
Компания видит рентабельность по EBIT своей энергетики на уровне 15% в 2015 г., а также 15-процентный среднегодовой прирост выручки энергоактивов в течение пяти лет, говорится в материалах.
Аналитики инвестбанка Открытие пишут, что менеджмент энергохолдинга на встрече также сказал о планах сокращения операционных расходов на 18% и потенциале роста стоимости объединенной компании на 25%.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Сентябрь, 2010 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | |||
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

