"ИНТЕР РАО" к 2015 г. намерена стать крупнейшей генкомпанией в РФ
В настоящее время установленная мощность компании 18 ГВт, капитализация на 19 января на ММВБ составляла $4,6 млрд.
"Стратегия утверждена до 2015 г., с перспективой до 2020 г. На ближайшие пять лет документ оцифрован. Без поглощения крупных игроков рост самого "ИНТЕР РАО" к 2015 г. планируется на уровне минимум 40 ГВт по установленной мощности", - сказал он.
По его словам, стоимость зарубежных активов компании в результате реализации стратегии должна составлять не менее 25% от общей стоимости компании.
Ключевыми регионами "ИНТЕР РАО" считает Европу, Вьетнам, Камбоджу, Эквадор, Боливию, Аргентину, Уругвай, Колумбию и Венесуэлу, а также Ближний Восток, где рассматриваются активы для будущих приобретений.
"География интересов компании охватывает в первую очередь растущие и энергодефицитные регионы", - пояснил источник.
В стратегии также прописана диверсификация топливного баланса, развитие гидрогенерации и возобновляемых источников энергии, прежде всего ветроэнергетики. К примеру, компания намерена приобрести ряд активов ВИЭ в Болгарии. "ИНТЕР РАО" также намерено продолжить процесс приобретения газовых и угольных активов. Развитие энергосбытового сегмента также прописано в стратегии.
Уже через 10 лет "ИНТЕР РАО" должна стать одним из ключевых игроков мирового энергетического рынка, говорит источник.
"ИНТЕР РАО" в стратегии ставит перед собой пять стратегических целей: достичь лидерских позиций на российском энергетическом рынке, расширить присутствие на зарубежных рынках, внести вклад в обеспечение энергетической безопасности России, стать лидером в области энергоэффективности и отраслевых инноваций, а также обеспечить стабильный рост стоимости для акционеров.
При этом "ИНТЕР РАО" собирается усилить свой статус интегратора энергосистем и энерготрейдера.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Январь, 2011 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 | ||||||
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

