В ОАО "Холдинг МРСК" утвержден типовой Регламент внедрения системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов. "Главная цель данного документа, предназначенного для операционных компаний Холдинга МРСК, - оптимизация строительства электросетевых объектов с точки зрения сроков и финансовых затрат", - отмечает заместитель Генерального директора ОАО "Холдинг МРСК" Алексей Санников.

Как отмечает пресс-служба "МРСК Центра и Приволжья", в Регламенте, в частности, прописаны основные пункты устава инвестиционного проекта: задачи, на реализацию которых он направлен, и необходимость его осуществления, фазы и сроки, критерии успеха реализации, состав участников проекта и т.д.

Документ также содержит специальное положение о Рабочих группах, Техническом Совете и Управляющем комитете, регламентирующее управление реализацией проекта, как на уровне МРСК/РСК, так и на уровне филиала электросетевой компании. Строительство нового электросетевого объекта должны контролировать Управляющий комитет по капитальному строительству (высший орган контроля на уровне МРСК/РСК), Рабочая группа на уровне заказчика, Технический Совет, а также Рабочая группа команды управления проектом. В рамках работы этих групп будет осуществляться мониторинг возведения новых объектов, внесение изменений в техническую часть проектов, устранение отклонений по срокам, объемам строительства и финансирования.