"МРСК Центра и Приволжья" впервые опубликовала Социальный отчет
Выпуск Социального отчета — хороший способ продемонстрировать не только то, как ответственно компания выполняет свою основную работу по обеспечению бесперебойным электроснабжением потребителей, но и с каким вниманием и ответственностью она относится к своим сотрудникам и партнерам, окружающей среде, культурным традициям регионов присутствия.
Опубликованный Социальный отчет ОАО "МРСК Центра и Приволжья" составлен в соответствии со стандартами АА 1000 AS и рекомендациям GRI. Он содержит сведения обо всех направлениях социальной политики энергокомпании в 2009-2010 гг.: мероприятия по обеспечению надежности, безопасности и бесперебойности электроснабжения, взаимодействие с акционерами, развитие корпоративной культуры и мотивации персонала, повышение производственной безопасности и совершенствование культуры труда, принципы и практика взаимоотношений с деловыми партнерами, потребителями электрической энергии, цели и параметры социальной политики в регионах, взаимодействие с государственными органами власти, с общественными организациями, экологическая безопасность и охрана окружающей среды.
В своем приветственном слове к общественности, опубликованном в Социальном отчете, генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Приволжья" Евгений Ушаков подчеркнул: "С момента своего создания Компания проводит активную социальную политику. В апреле 2011 года на отраслевом конкурсе, ежегодно проводимом ОО "Всероссийский Электропрофсоюз" и "Объединением РаЭл", "МРСК Центра и Приволжья" в третий раз удостоилась звания "Лучшая сетевая организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике". Этот статус мы получили не случайно. Профессионализм и опыт нашего коллектива — самый ценный актив компании, от него зависят высокая производительность деятельности всего сетевого комплекса Центра и Приволжья России. Мы отдаем себе отчет, что наши сотрудники ежедневно обслуживают электроустановки под высоким напряжением, на большой высоте, в сложных условиях, и дорожим тем человеческим капиталом, который имеем. Мы сознаем, что деятельность компании, как и других участников отрасли электроэнергетики, оказывает влияние на окружающую среду, а значит — и на жизнь населения в регионах присутствия. Поэтому компания и дальше намерена вести свою деятельность в соответствии с принципами социальной ответственности".
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Август, 2011 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 | ||||
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

