Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в ежегодных ключевых мероприятиях "ПравоТЭК"!

Наша основная задача — информировать специалистов нефтегазовой, горнодобывающей и энергетической отраслей промышленности о происходящих изменениях в правовом и налоговом регулировании, организовывать и поддерживать диалог между специалистами компаний и регулирующими государственными органами, знакомить профессиональное сообщество с ведущими отраслевыми экспертами, содействовать обмену опытом и знакомству с правоприменительной практикой для решения конкретных задач на местах.

Ждем Вас на наших мероприятиях!

До встречи!

Виктор Нестеренко,

Председатель Оргкомитета Всероссийского форума недропользователей

Президент НОУ "Институт "ПравоТЭК"

conference.lawtek.ru
КОНФЕРЕНЦИИ ПРАВОТЭК
media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43

e-mail: info@lawtek.ru

Внимание!!!

Временно единый телефон ПравоТЭК +7 (495) 215-54-43

Реформирование сферы газораспределения в Российской Федерации (о создании ОАО "Газпромрегионгаз" в рамках второго этапа реформ в ОАО "Газпром")

Епишов А.П., ,

А.П. Епишов, заместитель Генерального директора ОАО "Газпромрегионгаз" по управлению имуществом и корпоративными отношениями


За последние два года "Газпром" добился стабилизации основных производственных показателей и вышел на траекторию устойчивого роста. За счёт повышения эффективности работы головной компании консолидированы товарные и финансовые потоки. Компания стала более прозрачна, понятна и интересна для инвесторов. Завершён первый этап преобразований — "централизация и прозрачность". Председатель Правления Алексей Борисович Миллер заявил: "Основные задачи первого этапа реформы "Газпрома" — совершенствование структуры управления, регламентных процедур и системы бюджетирования на уровне головной компании в целом решены. Теперь "Газпром" переходит ко второму этапу реформирования — повышению эффективности работы Общества как вертикально интегрированной компании и оптимизации структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних организаций".
Целью второго этапа реформирования "Газпрома" является повышение эффективности работы группы "Газпром" как вертикально интегрированной компании и оптимизации структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. Задача этого этапа под условным названием — "от концерна к корпорации" — состоит в юридическом разделении основных видов деятельности группы и жестком подчинении деятельности "дочек" единой стратегии, разрабатываемой головной компанией.
Как известно, корпорация эффективна в том случае, если каждый из участников объединения занимается своим делом — то есть выполняет узкий круг основных функций и не тратит усилий на непрофильные виды работ┘

 

ПРАВОВЫЕ НОВОСТИ
СУДЫ И СПОРЫ
ОТРАСЛЕВЫЕ НОВОСТИ
ОТСТАВКИ И НАЗНАЧЕНИЯ
МОНИТОРИНГ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА