В Западном филиале ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" подвели итоги работы в I полугодии 2006 г., сообщает пресс-служба компании.

По словам директора Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Ирины Яшаниной все распределительные сетевые компании, входящие в зону ответственности филиала, ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Смоленскэнерго", ОАО "Тверьэнерго", ОАО "Тулэнерго" за отчетный период демонстрировали устойчивую и эффективную работу.

"Это наглядно демонстрирует тот факт, что по всем компаниям Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" выполнен в полном объеме квартальный ключевой показатель эффективности — срочная ликвидность, - подчеркнула Ирина Яшанина. - При плане 0,85 за первое полугодие он составил 1,02". При этом Ирина Яшанина отметила, что всеми компаниями филиала выполнены промежуточные ключевые показатели эффективности: ROE (рентабельность собственного капитала).

Участники заседания, на котором подводились итоги, подробно обсудили вопросы технической политики. Как отметил технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Шумахер необходимо решить две основные проблемы: высокий уровень износа оборудования, приводящий к повышенной аварийности и снижению надежности процесса передачи электроэнергии конечному потребителю, и невозможность подключения новых потребителей из-за перегрузки центров питания.

"К концу 2006 г. в каждой региональной распределительной сетевой компании должен быть разработан и утвержден план перспективного развития электрических сетей региона до 2009 г., предполагающий кратное увеличение по сравнению с предыдущими годами объемов инвестиций в развитие электрических сетей и количества энергетических объектов, которые планируется построить, реконструировать и модернизировать на основе самых современных технологий", - подчеркнул Сергей Шумахер.

Заместитель директора по технической политике Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Костерин отметил, что все РСК филиала успешно прошли период паводка, хорошо подготовились к работе в грозовой период, снизили уровень производственного травматизма по сравнению с аналогичным периодом 2005 г., начали освоение ремонтной и инвестиционной программ в условиях централизованных закупок материалов, оборудования и услуг. Во втором полугодии необходимо обеспечить взаимодействие с администрациями субъектов РФ по интеграции муниципальных сетей, по разработке схем перспективного развития электрических сетей с учетом обеспечения надежности и развития территорий.

"Приоритетным направлением в работе региональных сетевых компаний в отчетный период была борьба с потерями электроэнергии. Удалось обеспечить снижение потерь на 2,16% от запланированного. Снижение коммерческих и технических потерь достигнуто за счет выполнения мероприятий "Программы по снижению потерь электроэнергии", - сказал Сергей Костерин.

Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии, директор Западного филиала Ирина Яшанина отметила: "Стратегические задачи, поставленные руководством перед филиалом в первом полугодии, успешно выполнены. Во втором полугодии перед нами стоит задача не только сохранить высокие темпы выполнения ремонтных и инвестиционных программ в рамках подготовки и прохождения осенне-зимнего максимума 2006-2007 гг., но и активно двигаться вперед. Инвестиционный этап реформы потребует от нас еще больших усилий в сфере выполнения планов перспективного развития".