Повышение рейтинга означает, что "МРСК Центра" имеет низкие риски корпоративного управления, компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления.
Напомним, в 2007 г. ОАО "МРСК Центра" получило сертификат о присвоении рейтинга корпоративного управления НРКУ 6+ ― "Развитая практика корпоративного управления" по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.
"С момента присвоения Национального рейтинга корпоративного управления (НРКУ) в июле 2007 г. в практике корпоративного управления Общества произошёл ряд изменений, связанных с внедрением важнейших институтов в области защиты прав акционеров и деятельности органов управления и контроля, которые при предыдущей структуре акционеров не могли быть реализованы, ― отмечает Екатерина Никитчанова, руководитель Экспертного центра Российского института директоров. ― Таким образом, мы высоко оцениваем практику корпоративного управления "МРСК Центра" с точки зрения защиты прав акционеров".
За это время компания закончила процесс реформирования, который предусматривал межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса. Формирование целевой структуры "МРСК Центра" было завершено присоединением к ней в форме филиалов 11 распределительных сетевых компаний и переходом на единую акцию.
ОАО "МРСК Центра" является публичной компанией: с 21.05.2008 г. акции Общества торгуются на ЗАО "ФБ ММВБ" и ОАО "РТС".
В результате произошедшей реформы существенным образом изменилась структура акционерного капитала Общества ― в ней появились миноритарные акционеры. Основным крупным акционером Общества сегодня является ОАО "Холдинг МРСК" с долей в уставном капитале 50,23%.
Среди ключевых положительных моментов, повлиявших на повышение рейтинга, эксперты консорциума отметили, что функции по учёту прав собственности на акции Общества осуществляет независимый регистратор ― ОАО "Центральный московский депозитарий", в ОАО "МРСК Центра" налажена практика проведения конкурсного отбора поставщиков товаров и услуг, компания привлекает независимых оценщиков в случаях, помимо предусмотренных законодательством. Также в МРСК существует практика и процедуры, обеспечивающие высокую независимость внешних аудиторов, которые отбираются на основе конкурсного отбора.
Практику ОАО "МРСК Центра" с точки зрения состава и организации работы органов управления и контроля эксперты оценивают удовлетворительно. Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты консорциума отметили, что Совет директоров Общества обеспечивает необходимый баланс интересов для его независимости от менеджмента. Кроме того, наличие в его составе представителей миноритарных акционеров позволяет говорить о его сбалансированности с точки зрения учёта интересов всех заинтересованных сторон. Также Совет директоров Общества осуществляет ряд ключевых функций, гарантирующих высокую роль Совета директоров в системе корпоративного управления Общества.
Практика корпоративного управления Общества с точки зрения раскрытия информации о своей деятельности оценивается высоко. "МРСК Центра" предпринят ряд существенных шагов для обеспечения прозрачности своей деятельности и преемственности данной практики в будущем.
Практика в области корпоративной социальной ответственности и учёта интересов иных заинтересованных сторон имеет хорошую оценку.
"Повышение рейтинга ― достойная оценка тех усилий, которые мы сделали для совершенствования корпоративного управления в МРСК, ― отмечает заместитель генерального директора ОАО "МРСК Центра" по корпоративному управлению Константин Котиков. ― Но в то же время получение рейтинга становится большим стимулом в нашей дальнейшей работе. Не будем останавливаться на достигнутом. Наша дальнейшая цель ― войти в сегмент "передовой" практики корпоративного управления".
Для дальнейшего совершенствования своей деятельности компания будет готовить социальную отчётность, а также сертифицировать деятельность в области защиты окружающей среды на соответствие стандарту ISO 14000.
-
23-24 маяПрактический семинар
<< | Октябрь, 2008 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента