Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в ежегодных ключевых мероприятиях "ПравоТЭК"!

Наша основная задача — информировать специалистов нефтегазовой, горнодобывающей и энергетической отраслей промышленности о происходящих изменениях в правовом и налоговом регулировании, организовывать и поддерживать диалог между специалистами компаний и регулирующими государственными органами, знакомить профессиональное сообщество с ведущими отраслевыми экспертами, содействовать обмену опытом и знакомству с правоприменительной практикой для решения конкретных задач на местах.

Ждем Вас на наших мероприятиях!

До встречи!

Виктор Нестеренко,

Председатель Оргкомитета Всероссийского форума недропользователей

Президент НОУ "Институт "ПравоТЭК"

conference.lawtek.ru
КОНФЕРЕНЦИИ ПРАВОТЭК
media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43

e-mail: info@lawtek.ru

Основные правовые проблемы и практический опыт слияния нефтегазовых компаний

И.В. Майданник, исполнительный вице-президент по правовому обеспечению ОАО "ТНК-БиПи-Менеджмент"

Компания ТНК-ВР, образовавшаяся в результате объединения нефтегазовых активов ВР и "Альфа", "Акцесс"/"Ренова" и ее основная предшественница — ТНК, которой на паритетных началах владели акционеры "Альфа", "Акцесс"/"Ренова", накопили большой и успешный опыт поглощений в нефтегазовой сфере.
Вначале необходимо отметить несколько цифр, подтверждающих приведенное выше высказывание о большом и успешном опыте.
В конце 1997 г., когда основные акционеры ОАО "ТНК" установили контроль над нефтяной компанией и ее основным дочерним обществом — ОАО "Нижневартовскнефтегаз", ТНК добывала около 19 млн т нефти в год. Летом 2003 г., когда происходило объединение нефтегазовых активов "Альфа", "Акцесс"/"Ренова" и ВР, добыча объединенной компании составляла 60 млн т (без учета доли ТНК в "Славнефти"). Из указанной добычи на долю акционеров ТНК приходилось более 90% объединенной добычи. При этом не менее половины от прироста добычи нефти пришлось на приобретенные или поглощенные в период с 1998 по 2002 г. нефтедобывающие компании. В течение указанного периода к ТНК были присоединены приобретенные в ходе процедур банкротства предприятия (имущественные комплексы) — ОАО "Кондпетролеум" и ОАО "Черногорнефть", в ходе приватизационных торгов ОАО "ОНАКО" и ОАО "НГК "Славнефть"" (последняя на паритетных началах с ОАО "НГК "Славнефть"", у акционеров ОАО "Сиданко" ≈ компаний "Кантупан" и ХК "Интеррос" контрольный пакет акций ОАО "Сиданко".
Таким образом, при приобретении вышеуказанных компаний ТНК использовала практически весь предоставленный законодательством спектр возможностей для поглощения и присоединения других компаний: приватизация, прямая покупка, банкротство. Каждому из вышеуказанных способов присущи свои специфические тактические приемы и действия, обеспечивающие достижение стратегической цели — приобретения предприятия. На их описании остановимся подробнее.
Начнем с приватизационных торгов.

ПРАВОВЫЕ НОВОСТИ
СУДЫ И СПОРЫ
ОТРАСЛЕВЫЕ НОВОСТИ
ОТСТАВКИ И НАЗНАЧЕНИЯ
МОНИТОРИНГ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА