На стадии подготовки к строительству объектов трубопроводного транспорта следует уделять особое внимание организационной структуре подрядчика строительства. Одним из важных факторов успешной реализации проекта является правильная организация взаимодействия всех участников, так или иначе вовлеченных в процесс. В общемто вариантов не так уж и много — это либо структура генерального подрядчика, либо структура консорциума, остальные являются производными от этих двух схем.
Если генподрядные отношения уже достаточно давно применяются в России и здесь не возникает каких-либо вопросов, то консорционные, появившись в начале 90-х гг. и получившие в последнее время широкое распространение, до сих пор иной раз реализуются без должного понимания участниками консорциума сути этих правоотношений. Этому отчасти способствует слабая нормативная база, регулирующая договорные объединения юридических лиц.