Как сообщает пресс-служба ОАО "ОГК-6", в отчете представлена информация, которая показывает, как выглядела бы компания, будь она к этому времени единой. По словам генерального директора ОАО "ОГК-6" Валентина Санько, "основным приоритетом в 2005 г. было выполнение всех мероприятий, связанных с созданием ОАО "ОГК-6" и с реформированием включённых в его конфигурацию электростанций".
Вместе с тем, мероприятия по реформированию не сказались на текущей работе электростанций. Так в 2005 г. общая выработка электростанций ОАО "ОГК-6" составила 28,6 млрд кВт/ч, что выше аналогичного показателя 2004 г. на 2,5% и на 2,9% выше плана 2005 г.
Для обеспечения надежности работы оборудования проводилась его серьезная модернизация. Капитальные вложения по этому направлению составили 1,3 млрд руб. Из крупных проектов следует отметить ввод в эксплуатацию энергоблока № 6 на Новочеркасской ГРЭС, реконструкцию схемы выдачи тепловой мощности Красноярской ГРЭС-2, пуск детандергенерирующей установки мощностью 5 МВт на Рязанской ГРЭС. Ввод новых технологий на объектах ОАО "ОГК-6" позволит сэкономить в 2006 г. более 50 тыс. тонн условного топлива.
В течение 2005 г. были инициированы несколько крупных инвестиционных проектов и началась подготовка к их реализации. К ним относятся: реконструкция конденсационной части Киришской ГРЭС на базе ПГУ-750, модернизация энергоблока 310 МВт с установкой газовой турбины на ГРЭС-24, реконструкция системы водоподготовки на Киришской ГРЭС, реконструкция энергоблока № 8 Новочеркасской ГРЭС с установкой котла с циркулирующим кипящим слоем.
По словам Председателя Совета директоров компании Бориса Вайнзихера, "в 2005г. Совет директоров уделял особое внимание вопросам, направленным на решение основных стратегических задач компании — привлечение инвестиций на техническое перевооружение и реконструкцию генерирующих мощностей, снижение себестоимости производимой электроэнергии и повышение конкурентоспособности.
В 2006 г. перед Советом стоит задача утверждения стратегии развития компании на 5 лет, в том числе должна быть разработана долгосрочная инвестиционная стратегия, определены крупные приоритетные проекты по реконструкции и техперевооружению существующих генерирующих мощностей и возможные источники их финансирования".
-
1-5 апреляПрограмма повышения квалификации
-
23-24 маяПрактический семинар
<< | Май, 2006 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента