ОАО "Иркутскэнерго" намерено завершить реформирование в 2006 г., сообщил в пятницу на общем годовом собрании акционеров гендиректор компании Сергей Эмдин.

Как передает Прайм-ТАСС, в планах компании на текущий год - продолжение реализации программы повышения эффективности производства, оптимизация работы каскада ГЭС (в частности, разработка новых правил водопользования и построение модели оптимизации водных ресурсов), стандартизация бизнес-процессов, внедрение системы управления, разработка ТЭО на перевод ТЭЦ и котельных на газ, разработка ТЭО на строительство новой электростанции.

В 2006 г "Иркутскэнерго" планирует пересмотреть подходы в тарифной политике. Данная работа предусматривает изменение принципов тарификации: разделение тарифов по видам деятельности, введение тарифов на технологическое присоединение.

Новой задачей для компании является заключение долгосрочных прямых договоров на поставку электроэнергии крупным потребителям. Также будет продолжена работа в области ликвидации перекрестного субсидирования, которое на 2006 г. превышает 2 млрд руб. В дальнейшем планируется переход на систему тарифообразования, индексируемую в соответствии с инфляцией. С.Эмдин уточнил, что посуточная тарификация не актуальна для Иркутской области. Вместе с тем "Иркутскэнерго" планирует обратиться в региональную энергетическую комиссию (РЭК) с предложением внедрения дифференцированных тарифов на тепло по узлам теплоснабжения. В июле "Иркутскэнерго" подаст в РЭК свои предложения по тарифам на 2007 г., увеличение по ним планируется в пределах инфляции.

В 2006 г. "Иркутскэнерго" приступило к разработке новой угольной стратегии в связи с прогнозируемым ростом потребления угля, что может повлечь за собой повышение себестоимости топлива. В апреле 2006 г. истек срок действия контракта между "Иркутскэнерго" и СУЭК на поставку топлива, осенью планируется заключить новый контракт сроком на 5 лет. Энергокомпания намерена увеличить долю закупок, проводимых через тендеры, продолжить диверсификацию поставок угля.