Совет директоров "ГидроОГК" рассмотрел ход реализации стратегии развития компании
Основные положения стратегии ОАО "ГидроОГК" на период до 2010 г. и перспективу до 2020 г. были утверждены Советом директоров компании в ноябре 2005 г. Согласно принятому документу, стратегическими целями ОАО "ГидроОГК" являются обеспечение надежной работы Единой энергосистемы, расширение производства электроэнергии на базе возобновляемых источников, а также рост стоимости компании.
В рамках достижения поставленных целей в 2006 г. в ОАО "ГидроОГК" была заложена основа системы управления жизненным циклом основных производственных фондов, на основании которой разработаны и реализуются долгосрочные, на период до 2020 г., среднесрочные, на 5 лет, и годовые программы технического перевооружения и реконструкции ГЭС. Кроме того, принята единая техническая политика ОАО "ГидроОГК". Все ГЭС Холдинга и материнская компания получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.
ОАО "ГидроОГК" подготовило пятилетнюю инвестиционную программу и пятилетний план по источникам ее финансирования. В 2006 г. началась реализация подготовленной инвестиционной программы: развернуто строительство Богучанской ГЭС, строительство Гоцатлинской ГЭС — первой новой гидростанции в постсоветский период, изготовлен экспериментальный наплавной модуль-блок для приливной станции, стартовала проработка проектов сооружения новых ГЭС, в том числе Южно-Якутского гидроэнергетического комплекса. В целях сокращения сроков и удешевления строительства по объектам строительной программы ОАО "ГидроОГК" начато формирование единого Организатора строительства, объединяющего в единый проект проектно-изыскательские (в части рабочего проектирования) и строительно-монтажные работы, организацию и проведение закупок услуг и поставок оборудования и материально-технических ресурсов.
В 2006 г. ОАО "ГидроОГК" получило статус субъекта рынка электроэнергии, проведена работа по включению в тариф действующих ГЭС компании инвестиционной составляющей в размере свыше 5,8 млрд руб. Капитализация дочерних компаний ОАО "ГидроОГК", котирующихся в РТС, выросла в период с 1 января 2005 г. по 11 декабря 2006 г. в среднем в 3,72 раза.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Декабрь, 2006 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

