По итогам 2007 г. выручка от продажи продукции ОАО "Дальневосточная энергетическая компания" (ДЭК) составила 28 732,3 млн руб. Чистая прибыль за отчетный период составила 26,2 млн руб., что на 5,334 млн руб. (или на 25,5%) выше плана, сообщает пресс-служба компании.

Анализ финансовых результатов деятельности и оценки финансового состояния ОАО "ДЭК" за 2007 г. проведенный по "Методике оценки финансового состояния ДЗО ОАО РАО "ЕЭС России" для целей определения рейтинга кредитоспособности", показал положительную динамику всех коэффициентов ликвидности за счет снижения краткосрочных обязательств Общества и увеличения оборотного капитала Общества по отношению к началу операционного года.

Все показатели рентабельности компании улучшились и большинство из них имеют положительное значение в связи с получением Обществом по итогам работы в 2007 г. прибыли.

По итогам работы за 2007 г. ОАО "ДЭК" имеет финансовый рейтинг — С 1 (количество баллов 9,25). Необходимо отметить положительную динамику рейтинга Общества по сравнению с отчетной датой на 01.04.2007 г.

За 2007 г. рыночная капитализация ОАО "ДЭК" возросла с 17,070 млрд руб. до 46,5 млрд руб. или в 2,7 раза, что свидетельствует о росте стоимости компании. Показатель стоимости бизнеса компании (EV) за 2007 г. увеличился на 31 843,9 млн руб. (или на 185,1%) и составил 49 051,3 млн руб.

Как отметил генеральный директор энергохолдинга Виктор МЯСНИК, такие финансовые результаты свидетельствуют об эффективной работе компании, созданной практически с нуля всего год назад.

Ещё одним свидетельством результативной работы компании говорит и рост энергопотребления во всех регионах присутствия ОАО "ДЭК". По данным департамента энергосбытовой деятельности ДЭК в Приморском крае потребление электроэнергии выросло на 5,4%, в Еврейской автономной области этот показатель увеличился на 3,3%, на 2,6% больше электроэнергии стали потреблять в Хабаровском крае и на 0,6% — в Амурской области.

Одним из самых важных моментов в работе компании за минувший год стало принятие Правительством РФ Постановления от 29 декабря 2007 г. №951, определяющего особенности функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности) в переходный период на территории Дальнего Востока. За минувший год ОАО "ДЭК" приобрело на оптовом рынке электроэнергии порядка 20 млрд кВт/ч (стоимость покупки составила 20,3 млрд руб.). При этом из-за просчетов в планировании энергопотребления со стороны потребителей ДЭК была вынуждена заплатить 850 млн руб. штрафов. С этого года методика работы на оптовом рынке электроэнергии изменена: планирование потребления ведётся по часам. Это удобно и для ДЭК (объём штрафов мог бы быть в 20 раз ниже, если бы методика была утверждена в 2007 г.), и для абонентов, которые смогут более гибко подходить к расчётам и планированию своего потребления. В настоящее время Методика расчётов стоимости отклонений объёмов фактического произ
водства (потребления) электрической энергии от объёмов планового почасового производства (потребления) участников оптового рынка ожидает утверждения на федеральном уровне.

Что касается энергосбытового направления, то, по словам Виктора Мясник, в будущем году компании стоит отказаться от унифицированных подходов к решению задач во всех регионах в зоне ответственности ДЭК. "В каждом из доставшихся нам регионов энергосистема обладает рядом уникальных отличающих ее от соседних энергосистем особенностей. И при том, что мы старались максимально использовать преимущества и положительный опыт каждой, нам необходим индивидуальный подход в решении региональных задач", - отметил генеральный директор ДЭК.

По его словам, одним из самых перспективных направлений в работе компании в 2008 г. станет активное внедрение IT-технологий в управление энергосбытовыми процессами. Так, сегодня на базе Дальэнергосбыта внедряется несколько проектов, призванных автоматизировать сбыт и учёт электроэнергии. С учётом опыта приморского филиала ОАО "ДЭК" внедрение таких программ уже начинается в Амурской области и Хабаровском крае. Кроме того, ожидается, что уже в этом году компания внедрит систему приема платежей через Интернет, а также электронную систему съема показаний.

Также в приоритетных направлениях работы компании — работа над инвестиционной программой: строительство новых энергетических объектов и модернизация уже действующих.

"Сегодня мы видим, что темпы развития отрасли значительно превышают дореформенные. В регионе стремительно растёт электропотребление, и наша компания не может отставать от общерегиональной тенденции. В приоритетных направлениях ОАО "ДЭК", - инвестиционная политика и долгосрочные программы, направленные на улучшение сервисного обслуживания клиентов", - подчеркнул Виктор Мясник.