РАО "ЕЭС России" сэкономило на своих "похоронах", превысило расходы на выплаты менеджерам и консультантам, а полученные от продажи активов средства (почти 1 трлн руб.) - наряду со Сбербанком и ВТБ - вкладывало в ФК "Открытие", пишет во вторник газета "Ведомости".

Как следует из отчета Счетной палаты по итогам проверки реорганизации РАО "ЕЭС России", который имеется в распоряжении газеты, за полтора года распродажи активов РАО (с 2007 г. до ликвидации холдинга 1 июля 2008 г.) выручило более 945 млрд руб., которые должны были стать основным источником инвестиций в электроэнергетику. Из этой суммы 104,8 млрд руб. были потрачены на покупку векселей ВТБ (около 100 млрд руб.) и ФК "Открытие" (4,93 млрд руб.).

Согласно отчету, векселя ВТБ покупались не напрямую, а у брокеров - на 50,5 млрд руб. у "Антанты капитал", еще на 49,5 млрд руб. - у нее и ФК "Открытие". Еще 30 миллиардов рублей РАО разместило на депозитах Сбербанка.

"Мы всегда сравнивали, что нам предлагают различные финансовые институты, и получали наилучшие условия. В условиях кризиса векселя являются безусловным требованием, надежным к взысканию. В любых случаях они будут инструментом определенной степени ликвидности, их можно закладывать и т. д.", - цитирует газета слова экс-члена правления РАО Сергея Дубинина (в настоящее время - член совета директоров "ВТБ капитала"). Сейчас ВТБ приобретает 20% акций "Открытия". По словам Дубинина, векселя "Открытия" уже погашены, остались векселя ВТБ, которые гасятся ежеквартально и будут погашены до конца 2010 г.

Векселя ВТБ - одни из самых ликвидных на рынке, говорит аналитик "Велес капитала" Иван Манаенко, они доходнее депозитов, за них можно выручить деньги до погашения, а депозит приносит доход лишь в конце срока. Векселя же "Открытия", по его словам, "абсолютный неликвид", по сути, бланковый кредит компании, оценить ставку по ним он не берется.

По данным издания, "Антанта" на сегодняшний день практически свернула операции. Ее бывший менеджер уверяет, что сделка с РАО не принесла "Антанте" особой прибыли: комиссия была минимальной. ФК "Открытие" в феврале 2008 г. объявило о создании фонда Otkritie UES Capital Partners для скупки акций РАО на 1-2 млрд евро. Корпорация вложила полученные средства от продажи РАО своих векселей в инвестпроекты, а не в фонд, уверяет гендиректор Вадим Беляев.

Помогло РАО и своим крупнейшим "дочкам" - Федеральной сетевой компании и "Русгидро", выкупив их векселя на 45,2 млрд руб. и 21 млрд руб. у банка "Открытие" (47,6 млрд руб.) и Межтопэнергобанка (18,6 млрд руб.), говорится в отчете Счетной палаты.

Так РАО передавало средства на реализацию инвестпрограмм, говорят представители "Русгидро" и ФСК.

"Дочки" выпускают векселя, их выкупают финансовые компании, которые понимают, что эти векселя у них сразу купят. Их покупает материнская компания и вносит капитал "дочек", - объясняет схему бывший менеджер РАО. "Мы финансировали в основном стройки - Калининградскую ТЭЦ, Ирганайскую ГЭС. Стройка не может привлечь кредит на рынке. Есть несколько вариантов обеспечить финансирование: дать кредит дочерней компании, выкупить допэмиссию акций и вексельная схема. Она использовалась потому, что ее можно делать быстро, за несколько дней", - цитирует издание слова Дубинина.

Согласно отчету Счетной палаты, еще 58,3 млрд руб. РАО вложило в векселя "Индекс энергетики ГидроОГК" (14,6 млрд руб.) и "Индекс энергетики ФСК" (43,7 млрд руб.). На их балансе находились казначейские акции холдинга. "Мы должны были продать акции, которые были нам предъявлены, но не смогли, так как рынок был плохой, - объясняет бывший топ-менеджер РАО. - Чтобы избежать убытков, были созданы эти компании, они выпустили векселя, мы их купили и передали по вступительному балансу в ФСК и "Русгидро". Когда рынок нормализуется, они придут в "Индексы" и скажут: вот вам векселя, давайте акции".

Счетная палата также подсчитала, что ликвидация РАО ЕЭС обошлась холдингу вдвое дешевле: 7,44 млрд руб. вместо зарезервированных на это 15,46 млрд руб. Сэкономить удалось за счет снижения расходов на оплату акций, предъявленных к выкупу, налогах и выплате дивидендов за 2007 г.

Работников исполнительного аппарата холдинга это не коснулось, отмечает издание, - средний размер выплат по компенсационной программе составил 583,860 тыс. руб., по мотивационной (тем, кто доработал до 1 июля 2008 г.) - 3,86 млн руб. В итоге лимит был превышен на 25,6%.

Расходы на финансовых и юридических консультантов, по данным Счетной палаты, выросли на 37,6% - до 1,7 млрд руб. Дополнительные средства потребовались, в частности, на создание архива РАО, заключение допсоглашений с инвестбанками, в том числе для организации рынка ценных бумаг целевых компаний за рубежом после реорганизации холдинга, составления бухгалтерских балансов РАО и вновь созданных компаний, говорит бывший менеджер РАО, но консультантов не называет.

Затраты на информационное сопровождение мероприятий по реорганизации выросли почти в шесть раз до 86 млн руб. Причина проста: точно спрогнозировать предстоящие расходы невозможно, утверждает собеседник "Ведомостей". Коррективы внес рост тарифов печатных изданий и количество таких материалов, говорится в отчете Счетной палаты. Холдингу пришлось взять на себя все расходы по оповещению акционеров о процедурах реорганизации, заявил бывший член правления РАО.

Потратиться пришлось и на проведение мероприятий, приуроченных к "кончине" РАО - 40,7 млн руб., пишет издание. Смета затрат была секретной, вспоминает экс-председатель комитета по стратегии и реформированию при совете директоров РАО Дэвид Херн. Но разбивки по ряду статей расходования средств в ней не было - в частности, по расходам на информационное обеспечение. Херн соглашается, что расходы на консультантов и оповещение акционеров могли сильно расти, пишет РИА "Новости".