МРСК Сибири планирует инвестировать в развитие электросетевого комплекса 4,2 млрд руб.
Как сообщила пресс-служба компании, в числе других вопросов, обсуждавшихся на расширенном заседании, - отчеты по исполнению ключевых показателей эффективности МРСК Сибири за первое полугодие и утверждение программы управления издержками компании, а также завершение года.
Было отмечено, что инвестиционная программа МРСК Сибири реализуется в условиях кризиса неплатежей со стороны ряда энергосбытовых компаний и базовых потребителей. Общий размер задолженности практически сопоставим с объемом инвестпрограммы компании и составляет почти 4 млрд рублей. По словам руководства МРСК Сибири, это негативно влияет на выполнение ключевых показателей эффективности, не дает возможности вести строительство, реконструкцию, а также ремонты в запланированном режиме. Предполагается, что компания усилит работу с потребителями по исполнению договорных обязательств.
Экономический эффект от внедрения программы управления издержками МРСК Сибири во втором полугодии составит 1,3 млрд рублей. В основном за счет снижения потерь при транспортировке электроэнергии по распределительным сетям, минимизации затрат на услуги производственного характера и т. д.
По мнению участников расширенного заседания, в текущем году и в последующие годы распределительные сети должны получать больше средств на развитие в целях повышения надежности и качества электроснабжения. В связи с этим планируется корректировка инвестиционной программы МРСК Сибири. Она будет учитывать только замену одних обязательств другими, сохраняя общий объем капиталовложений. Необходимость такой корректировки инвестпрограмм крупнейших энергокомпаний обозначил глава Минэнерго РФ Сергей Шматко на пресс-конференции с журналистами 18 августа. Это связано с необходимостью обеспечить надежное энергоснабжение потребителей после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Планируемые ремонты будут выполнены в срок и в полном объеме.
Генеральным директором, председателем правления МРСК Сибири Александром Антропенко поставлена задача перед специалистами, руководителями всех предприятий энергокомпании обеспечить надежную и устойчивую работу по электроснабжению потребителей во взаимодействии с Федеральной сетевой компанией, Системным оператором и электрогенерирующими предприятиями, а также администрациями регионов.
-
17-19 июняВсероссийский практикум
| << | Август, 2009 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 | ||||||
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

