Для оптимизации долгового портфеля компания досрочно погасила в 2012 году кредиты на общую сумму в $700 млн. По итогам года общий объем задолженности "Газпром нефти" составил чуть менее $7,4 млрд. Компания стремится поддерживать соотношение долга к EBITDA (размер консолидированной прибыли до уплаты налогов, процентов, амортизации) на уровне не выше 1,5. На конец 2012 года этот показатель не превышал 0,78. В настоящее время доля долгосрочных заимствований компании составляет почти 80% от общего объема, а средний срок займов в 2012 году был увеличен в полтора раза ≈ с 2,75 лет до более чем 4-х лет.
Также на рассмотрение Совета директоров была представлена информация о структуре закупок "Газпром нефтью" материально-технических ресурсов. При проведении закупочных процедур компания обеспечивает состязательность поступающих от контрагентов предложений, а выбор поставщика осуществляется путем определения наилучшей заявки по заранее утвержденным критериям. Информация о предстоящих закупках товаров публикуется на сайте компании, а также распространяется через систему автоматического информирования, где зарегистрировано более 10 тыс. компаний.
"Газпром нефть" наращивает долю отечественных производителей в объемах закупаемой продукции. В настоящее время импорт не превышает 6% от общей суммы средств, направляемых на закупки, и приходится на материалы и оборудование, выпуск которых в России не осуществляется.
Совет директоров принял к сведению информацию о реализации стратегии развития "Газпром нефти" до 2020 года. В 2012 году компании удалось сделать еще один шаг к достижению целей, определенных стратегией. Рост добычи составил 4%, рост переработки ≈ 7%, увеличение премиальных продаж (реализация нефтепродуктов через высокомаржинальные каналы сбыта ≈ сеть АЗС и мелким оптом, продажа авиа- и судового топлива, смазочных материалов) ≈ 17%. В прошедшем году "Газпром нефть" была лидером отрасли по темпам роста добычи, а в результате проведенной модернизации НПЗ компании на два года раньше установленного техническим регламентом срока перешли на выпуск топлив 4-го и 5-го экологических классов.
Анализ финансовых показателей компаний нефтяной отрасли свидетельствует, что "Газпром нефть" занимает лидирующие позиции и по показателям эффективности. В 2013 году на рассмотрение Совета директоров будет представлена обновленная стратегия развития компании до 2025 года.
-
23-24 маяПрактический семинар
-
18 июняПрактический семинар
-
19-21 июняВсероссийский практикум
<< | Февраль, 2013 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента