Как сообщила пресс-служба компании, с докладом об итогах работы компании в 2004 г. и перспективах ее развития выступил президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов.
"В прошлом году компания не только добилась лучших за всю историю финансовых результатов, но и укрепила свое положение в качестве ведущей бизнес-группы России. Чистая прибыль группы "ЛУКОЙЛ" в 2004 году превысила 4 млрд долл., что на 74% выше результата предыдущего года (без учета продажи доли в проекте Азери-Чираг-Гюнешли и эффекта от изменения учетной политики). Рентабельность на задействованный капитал составила более 19% против 14% в 2003 г. Капитализация компании к концу года достигла отметки 26 млрд долл. Совокупный доход акционера составил 34%", - сказал, в частности, руководитель компании.
Большую роль в достижении выдающихся финансовых результатов компании сыграли мероприятия программы реструктуризации. Начиная с 2002 года, прямой экономический эффект от ее реализации составил около $3 млрд.
В 2004 г. добыча нефти компанией составила 86,2 млн. тонн, превысив прошлогодний уровень более чем на 7%. При этом органический прирост составил более 5%. Добыча газа в 2004 г. выросла на 14% и достигла 6,5 млрд. м3. В эксплуатацию было введено семь новых месторождений, в том числе месторождение Д-6 на шельфе Балтийского моря. Этот проект стал вехой в развитии не только "ЛУКОЙЛа", но и всей отечественной нефтегазовой отрасли. Впервые в истории российская компания самостоятельно обустроила и ввела в эксплуатацию морское месторождение. Освоение Д-6 осуществляется при помощи первой и пока единственной комплексной стационарной платформы, спроектированной и построенной российскими подрядными организациями. Все скважины на месторождении имеют горизонтальные стволы и "интеллектуальные" окончания, что позволяет увеличить их дебит в 3-4 раза.
Между тем, несмотря на реальное укрепление курса рубля по отношению к доллару, компании удалось снизить удельные затраты на добычу нефти до $2,58 за баррель. В среднесрочной перспективе "ЛУКОЙЛ" намерен поддерживать ежегодные темпы прироста добычи углеводородов на уровне не менее 7%.
Помимо увеличения объемов добычи сырья, росту прибыли группы "ЛУКОЙЛ" способствовало изменение структуры выпуска нефтепродуктов. Модернизация российских и зарубежных заводов компании позволила в 2004 г. увеличить выпуск высокооктанового бензина и дизельного топлива с низким содержанием серы.
Экспорт нефти вырос на 21,4% до 46,3 млн. тонн, реализация нефтепродуктов на международных рынках - на 21,9% до 41,4 млн. тонн. В 2004 г. "ЛУКОЙЛ" экспортировал 7,4 млн. тонн нефти альтернативными видами транспорта, что на 37,7% превышает уровень 2003 г. Этому, в частности, способствовал ввод в строй первой очереди перевалочного комплекса в Высоцке и расширение терминала в поселке Ижевское в Калининградской области. С ноября 2004 г. "ЛУКОЙЛ" начал поставлять нефть на экспорт по системе Каспийского трубопроводного консорциума, а также по железной дороге в Китай. Это позволило компании получить дополнительный доход в размере $8 млн.
Розничная реализация нефтепродуктов выросла в 2004 г. на 30,4% и превысила 8,2 млн. тонн, а ее доля в общем объеме реализации превысила 13%. В перспективе компания намерена довести этот показатель до 30%. Увеличение розничных продаж нефтепродуктов произошло вследствие роста среднесуточной реализации через одну АЗС на 21%, а также активного расширения зарубежной розничной сети.
Неотъемлемой частью программы реструктуризации компании является упрощение организационной структуры группы "ЛУКОЙЛ" и вывод за ее пределы непрофильных активов. К настоящему моменту число организаций, входящих в группу, сократилось почти наполовину до 400.
Советом директоров утверждена программа стратегического развития группы "ЛУКОЙЛ" на 2005-2014 гг. Она предполагает рост основных финансовых показателей в два - два с половиной раза по сравнению с нынешним уровнем, а также увеличение дивидендных выплат.
"ЛУКОЙЛ" расценивает повышение эффективности собственной деятельности как важнейший вклад в развитие экономики России. Высокие производственные и финансовые результаты, достигнутые в 2004 г., позволили группе "ЛУКОЙЛ" выплатить в качестве налогов более $10,5 млрд. Эффективная ставка налога на прибыль составила более 29%.
Важнейшей задачей "ЛУКОЙЛа" является обеспечение экологической безопасности производства. В 2004 г. на эти цели было направлено около $285 млн.
В 2004 г. у "ЛУКОЙЛа" появился стратегический инвестор - компания "КонокоФиллипс". "КонокоФиллипс" приобрела 7,6% акций компании, принадлежавших государству. На сегодня ее доля в акционерном капитале "ЛУКОЙЛа" превышает 10%. В январе 2005 г. в Устав "ЛУКОЙЛа" были внесены важные изменения, повышающие роль членов Совета директоров в принятии стратегически важных решений. Благодаря этому компания стала одним из мировых лидеров в области защиты прав миноритарных акционеров.
Акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы компании за 2004 г. в размере 28 руб. на одну обыкновенную акцию (24 руб. по итогам 2003 г.).
Собрание акционеров также утвердило изменения в устав компании с целью дальнейшего совершенствования корпоративного управления. Также были утверждены изменения и дополнения в положение о порядке подготовки и проведения общего собрания акционеров и изменения и дополнения в положение о совете директоров. Был также утвержден размер вознаграждения и компенсации расходов членам совета директоров и ревизионной комиссии.
Независимым аудитором компании утверждено ЗАО "КПМГ". Собрание акционеров избрало ревизионную комиссию и одобрило сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.
Акционеры избрали совет директоров ОАО "ЛУКОЙЛ" в следующем составе:
- Вагит Алекперов, Президент ОАО "ЛУКОЙЛ";
- Михаил Бережной, Генеральный директор Негосударственного пенсионного фонда "ЛУКОЙЛ-Гарант";
- Валерий Грайфер, Генеральный директор ОАО "РИТЭК";
- Олег Кутафин, Ректор Московской Государственной юридической академии;
- Равиль Маганов, Первый вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ";
- Ричард Мацке, бывший Вице-председатель компании Шеврон Корпорейшн;
- Кевин Омар Майерс, Президент по Региону Россия/Каспий КонокоФиллипс;
- Сергей Михайлов, Генеральный директор ООО "Менеджмент-консалтинг";
- Николай Цветков, Председатель АКБ "Автобанк-НИКойл";
- Игорь Шеркунов, Председатель Совета директоров ЗАО "Инвестиционная группа КапиталЪ";
- Александр Шохин, Президент Государственного университета - Высшей школы экономики.
На состоявшемся после собрания акционеров заседании вновь избранного совета директоров его председателем избран генеральный директор ОАО "РИТЭК" Валерий Грайфер.
-
1-5 апреляПрограмма повышения квалификации
-
16 апреляВебинар
-
16 апреляМастер-класс
<< | Июнь, 2005 | >> | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
- Полвека морской нефтегазовой разведки на российских шельфах: достижения, проблемы и пути их решения
- Оценка перспектив Архангельской области на открытие новых месторождений алмазов
- Кризис НДПИ: акциз или рентный налог, отменить или реформировать?
- Экономика рационального недропользования
- Прогноз добычи газа в Республике Саха (Якутия) с учетом структуры сырьевой базы, транспортной обеспеченности, потребностей внутреннего и внешнего рынков
- Особенности правового регулирования предоставления и использования водных объектов для целей геологического изучения, разведки и добычи полезных ископаемых
- Изменения в правовом регулировании отношений по региональному геологическому изучению недр
- Формирование новой нефтетрейдинговой парадигмы России
- Сотрудничество России со странами-экспортерами энергоносителей в ЕАЭС
- Николай Валуев: повышение привлекательности "зелёных" подходов для экономики станет ключом к реализации Послания президента