"Сахалин-Шельф-Сервис" подвел итоги 2005 г.
Генеральный директор Леонид Кацев отметил, что компания работала по долгосрочным контрактам с "Эксон Нефтегаз Лимитед" по проекту "Сахалин-1", компанией "Сахалин Энерджи" по проекту "Сахалин-2", с "Элвари Нефтегаз" по проекту "Сахалин-5", предоставляя береговые базы снабжения для обеспечения работ на шельфе, транспортные услуги и услуги снабжения оборудованием и материалами, осуществляла переработку грузов в портах острова и на береговых базах, выполняла строительные работы, оказывала услуги по обращению с опасными и твердобытовыми отходами.
Общий тоннаж обработанного в 2005 г. в портах груза составил более 640 тысяч тонн. Было обработано 302 судна (против 165 в 2004 году), почти 8 тысяч вагонов (на 50% больше чем в 2004 г.), 5 400 контейнеров (на 20% больше чем в 2004 г.).
В 2006 г. объем грузов здесь существенно увеличится. Это связано с увеличением объемов работ по прокладке подводных трубопроводов от морских добывающих платформ до береговых технологических комплексов в рамках проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2".
В 2005 г. предприятие перечислило в бюджеты всех уровней более 270 млн. рублей налогов и сборов. Из них в бюджет Сахалинской области - более 230 млн. руб. Только страховые взносы в Пенсионный Фонд составили 15 млн. руб. На благотворительные цели выделено более 1 млн. руб.
Предприятие сертифицировано по системе экологического менеджмента на соответствие международному стандарту ISO 14001-96. Внедрена и действует система менеджмента качества. С этой целью получен сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001-2000.
Положительные результаты по большинству направлений деятельности были достигнуты благодаря труду сахалинцев. В своем заключительном слове перед российскими и иностранными учредителями компании Л.И. Кацев отметил, что "Сахалин-Шельф-Сервис" - сахалинское предприятие, которое обеспечивает стопроцентное российское участие в шельфовых проектах.
Благодаря деятельности компании жители области получают реальные блага от шельфовых проектов в виде налоговых поступлений в бюджет, рабочих мест, улучшения транспортной инфраструктуры региона. "Мы, сахалинцы, научились выполнять сложнейшие технологические операции в соответствии с мировыми стандартами, качественно и безопасно", - подчеркнул генеральный директор СП ООО "Сахалин-Шельф-Сервис".
-
17-19 июняВсероссийский практикум
-
30 июняУчебно-практический курс
-
1-2 июляДругое
| << | Апрель, 2006 | >> | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Пн | Вт | С | Ч | П | С | В |
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
- Нефтегазопоисковый ренессанс в России
- Урановый потенциал зоны Севморпути и задачи геологической службы
- Влияние макроэкономических факторов на налоговую нагрузку в нефтедобыче с учетом дифференциации фискальных условий
- Налоговое стимулирование отрасли по добыче и переделу руд черных металлов в условиях бюджетного дефицита
- Товарные потоки свинцового сырья в Российской Федерации
- Проблемы технологического развития химико-металлургического звена редкометалльного производства
- Экономика подготовки геологических кадров в России: сопоставление подходов конца XX в. и текущих вызовов на стыке образования и рынка труда
- Установление вида разрешенного использования земельного участка для пользования недрами: новые правила
- Перспективы мирового рынка кобальта
- Геологические особенности и перспективы использования хвостов обогащения руд эпитермальных месторождений золота

