media.lawtek.ru
ВЫШЛИ В СВЕТ
КОНТАКТЫ

115054 Москва, ул. Зацепа, 23

Тел.:  +7 (495) 215-54-43,
Тел.:  +7 (499) 235-47-88,
Тел.:  +7 (499) 787-70-22,
Тел.:  +7 (499) 787-76-85.
Факс: +7 (499) 235-23-61.

e-mail: info@lawtek.ru

Совет директоров "ЛУКОЙЛа" утвердил Годовой отчет за 2003 г.
25.05.2004
В Бухаресте (Румыния) состоялось заседание Совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ", на котором в соответствии с Федеральным законом РФ "Об акционерных обществах" и Уставом Компании предварительно утвержден Годовой отчет ОАО "ЛУКОЙЛ" за 2003 г.
Как сообщила пресс-служба компании, документ рекомендован для утверждения Общему собранию акционеров, которое состоится 24 июня 2004 г.
В 2003 г. прирост запасов углеводородов Компании составил 169,7 млн. т.у.т., что позволило не только восполнить добычу, но и значительно нарастить запасы углеводородов. В результате геологоразведочных работ в 2003 г. было открыто 13 нефтяных месторождений, 1 газоконденсатное, 1 нефтегазовое и 14 залежей нефти на ранее открытых месторождениях. Основной прирост запасов получен в Ненецком автономном округе, в акватории Каспия и в Западной Сибири. Преимущественный прирост запасов газа и конденсата осуществлен в акватории Каспия. Остаточные извлекаемые запасы категории АВС1 на 1 января 2004 г. составляют 2,47 млрд. тонн нефти, 0,77 млрд. тонн газового конденсата и 1,03 млрд. куб. м. природного газа.
В 2003 г. дочерние и зависимые общества компании добыли 81,5 млн. тонн нефти (79,8 млн. тонн в 2002 г.), в том числе на территории России - 78,6 млн. тонн. Добыча нефти осуществлялась на 311 месторождениях. В 2003 г. в разработку было введено 14 новых месторождений.
За счет реализации Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти на 2003-2005 гг. в 2003 г. удалось увеличить среднесуточную добычу до 224 тыс. тонн по сравнению с 213 тыс. тонн в 2002 г. При этом в IV квартале 2003 г. зафиксирована устойчивая тенденция роста среднего дебита скважин до 10,1 тонн в сутки (9 тонн в сутки в 2002 г.). Наиболее значительный прирост дебитов достигнут в ООО "Нарьянмарнефтегаз" и ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".
В 2003 г. компания добыла 5,7 млрд. куб. м газа (на 11% больше, чем в 2002 г.), в том числе 1,3 млрд. куб. м. природного газа.
Экспорт нефти вырос по сравнению с 2002 г. на 10% и составил 37,7 млн. тонн.
В 2003 г. компания переработала 43,5 млн. тонн нефти, в том числе 42,3 млн. тонн - на собственных НПЗ. На российских НПЗ переработано 34,3 млн. тонн, загрузка производственных мощностей составила 83,2%. На зарубежных НПЗ переработано 8 млн. тонн. В 2003 г. на газоперерабатывающих заводах компании переработано 2,1 млрд. куб. м нефтяного газа. На предприятиях нефтехимии произведено более 1,76 млн. тонн продукции (1,63 млн. тонн в 2002 г.). Компания экспортирует нефтехимическую продукцию более чем в 50 стран мира.
На экспорт было поставлено 13,5 млн. тонн нефтепродуктов и продукции газопереработки (14,2 млн. тонн в 2002 г.).
Сбытовая сеть компании насчитывает 201 объект нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3 млн. куб. м. и 4599 автозаправочных станций. Розничная сеть Компании в России составляет 1456 собственных и арендованных и 276 франчайзинговых АЗС. Через розничную сеть в России в 2003 г. было реализовано 2,4 млн. тонн нефтепродуктов, в странах Европы и СНГ - 1,24 млн. тонн, в США - 2,44 млн. тонн.
В 2003 г. на российский рынок компания поставила 18,6 млн. тонн нефтепродуктов, что на 9% больше, чем в 2002 г. В том числе крупным оптовым и государственным потребителям отгружено 6,9 млн. тонн.
В 2003 г. завершилась реализация "Программы экологической безопасности предприятий ОАО "ЛУКОЙЛ" на 2002-2003 гг. В результате значительно снижены по сравнению со среднеотраслевыми удельные показатели воздействия на окружающую среду.
В 2003 г. компания приняла Программу экологической безопасности организаций Группы "ЛУКОЙЛ" на 2004-2008 гг., включающую в себя около 400 мероприятий общей стоимостью 34,5 млрд. руб. Приоритетной целью этой программы является совершенствование системы управления отходами, в результате чего на предприятиях Компании к 2008 г. не останется накопленных за предыдущие десятилетия отходов, а объемы вновь образующихся отходов существенно сократятся.
В 2003 г. компания сосредоточила внимание на росте экономической эффективности проектов и скорректировала целевые ориентиры развития, определив в качестве приоритетов дальнейшее улучшение финансовых результатов, рост прибыли и стоимости Компании. В результате этой работы капитализация Компании выросла более чем на 50%, а объем торгов акциями и депозитарными расписками возрос более чем на 60%. Деятельность по укреплению финансового положения и улучшению корпоративного управления позволила Компании получить кредитный рейтинг агентства Moody's на уровне Ва2.
Результаты работы компании также свидетельствуют о том, что цели реструктуризации Группы "ЛУКОЙЛ" на период 2001-2003 гг. в основном достигнуты. Основная часть Программы реструктуризации, предусматривающей сокращение организаций за счет реорганизации в форме присоединения, продажи за пределы Группы, либо ликвидации, была выполнена.
Совет директоров также заслушал информацию о работе комитетов Совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ", созданных Советом директоров в августе 2003 г. Комитеты возглавляются независимыми директорами и осуществляют свою деятельность на постоянной основе.
Так, Комитет по стратегии и инвестициям, в частности, разработал рекомендации по доработке Программы стратегического развития ОАО "ЛУКОЙЛ" до 2013 г. в части установления более жесткой взаимосвязи между выполнением поставленных целей и повышением капитализации Компании и рекомендовал Совету директоров утвердить эту Программу (Программа утверждена на заседании Совета директоров 21 ноября 2003 г.). Также Комитет по стратегии и инвестициям подготовил рекомендации Совету директоров по порядку распределения прибыли и убытков Компании по результатам финансового года и о размерах дивидендов по акциям и порядку их выплаты. Комитет также признал необходимым продолжить работу по совершенствованию корпоративного управления.
Комитет по кадрам и вознаграждениям рассмотрел систему стимулирования работников компании, выработал предложения по размеру вознаграждения членам Совета директоров и Ревизионной комиссии, определил процедуру ведения списка участников программы акционирования ОАО "ЛУКОЙЛ".
Комитет по аудиту рассмотрел процедуры подготовки консолидированной отчетности Группы "ЛУКОЙЛ". Комитет подтвердил, что консолидированная отчетность подготовлена в строгом соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США. Комитет также убедился в независимости внешнего аудитора Компании - ЗАО "КПМГ" и рекомендовал Совету директоров предложить ЗАО "КПМГ" в качестве аудитора компании на утверждение Общего собрания акционеров.
<< Май, 2004 >>
Пн Вт С Ч П С В
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Если Вы хотите подписаться
на рассылку новостей
перейдите по ссылке

АНАЛИЗ И КОММЕНТАРИИ
МОНИТОРИНГ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
ПРАКТИКА МИНИСТЕРСТВ И ВЕДОМСТВ