ОАО "Газпром нефть" начало реструктуризацию модели управления, которая предполагает поэтапный переход от линейно-функциональной структуры управления к целевой дивизионной структуре, основанной на продуктовом принципе и разделении центров финансовой ответственности.

По сообщению пресс-службы компании, модель деятельности Управляющей компании будет меняться от "Оператора" к "Стратегическому Контролеру" с делегированием части функций в регионы и дочерние общества Компании.

Основной принцип взаимодействия — операционная самостоятельность дочерних обществ, которые развиваются на основе единой стратегии, политики, стандартов и общей корпоративной культуры, формируемых головной компанией.

Переход на новую структуру управления предоставит ОАО "Газпром нефть" возможность повысить конкурентоспособность и эффективность на фоне мировых лидеров отрасли, увеличить объемы продаж своей продукции, а также позволит стать ближе к потребителям за счет разделения функций дочерних обществ по "продуктовому" принципу.